Dipl.-Ing. Werner Blohmann

Begleite Unternehmen bei Projekten in unterschiedlicher Bereichen Falls erforderlichen übernehme ich auch temporär operative und/oder strategische Aufgaben

Erfolgreicher Turnaround des Unternehmens zu einer wirtschaftlich starken Einheit Aufbau einer der leistungsstärksten Frottierweberei weltweit Kontinuierliche Investitionen in Produktionsmaschinen und Infrastruktur Eigenentwicklungen zur Verbesserung von Qualität und Leistung Einleiten eines erfolgreichen Expansionskurses mit Entwickeln des Unternehmens zu einem der begehrtesten Arbeitgeber mit sicheren Arbeitsplätzen in der Region Auszeichnung „Unternehmen des Jahres 2019“ durch die WKO

Vorstand bzw. GF aller Produktionsbetriebe in Deutschland und Osteuropa Leiter Technische Produktentwicklung Entwickeln neuer Stoffe, Verfahren und Produkten Schrittweise Verlagerung von Kapazitäten und Know-how an neue Standorte in Osteuropa Ausrichten dieser Produktionsstätten in eine angepasste und wirtschaftlich tragbare Struktur. Zuordnung klarer Kompetenzen und Aufgaben Straffung der Organisation und Schaffung einer wirtschaftlichen Basis für eine langfristige Weiterentwicklung der Standorte

Lukrieren von Beschaffungsaufträge für griechische und türkische Produzenten Akquirieren von Beratungsaufträge in den Bereichen Logistik, Prozesse, Organisation, Produktion/Beschaffung

Re-Organisation des gesamten Beschaffungsprozesses Neustrukturierung der Beschaffungsländer Aufbau einer zeitgemäßen logistischen Struktur

Verantwortlicher für die Bereiche Logistik, Einkauf und Zukauf von Handelsware

Übernahme von logistischen Projekten im internationalen Verbund der Unternehmensgruppe Optimierung der Supply Chain durch innovative Prozesse Aufbau eines Quick Response Programmes

Erweiterung des Aufgabenbereiches um die Märkte Zentral- und Osteuropas

Zusätzliche Übernahme der Verantwortung für das Produktmanagement

Insourcing des Beschaffungsprozesses für Bekleidung Aufbau eines globalen Beschaffungsnetzwerkes

Aufbau und Implementierung einer belastbaren Struktur für die Produktentwicklung Reorganisation der Musterungsprozesse mit dem Fokus auf Termin- und Budgeteinhaltung Ausbau und Einbindung neuster CAD-Technologie in den Musterungsprozess Agieren als Brückenkopf zwischen der Firmenzentrale in Herzogenaurach und dem Entwicklungscenter

Erstellung von Produktionsunterlagen Technische Betreuung der Lieferanten weltweit

Aufbaustudium

Bekleidungstechnik