Werner Schaefer

Analyse weltweit eingesetzter Technologien im Bereich energieeffizienter Beleuchtungstechniken in LED Technik. Fokussieren der Entwicklungskapazitäten auf den Bereich COB (Chip on board). Aufbau und Schulung in den Bereichen LED-Projektgeschäft und neueste Entwicklungen in der Beleuchtungstechnik. Verbesserung der Endprüfung von Birnen und Röhren in Zusammenarbeit mit der KIT (Karlsruher Institut für Technologie). Planung und Aufbau des Entwicklungs- und Fertigungsstandortes in Deutschland.

Ausbau eines Kleinunternehmens zu einem mittelständischen Unternehmen im Bereich Elektronikfertigung. Analyse der Geschäftsfelder im Hauptwerk Nürtingen und im Tochterwerk in Pecs (Ungarn). Auf- und Ausbau der Vertriebsstrukturen. Umstrukturierung der Aufbau- und Ablauforganisation des Unternehmens mit dem Ziel der höheren Effizienz der Produktionsleistung. Start der Einführung von Zertifizierungen DIN ISO 16949, DIN ISO 13485 und DIN ISO 14001 zur Erreichung eines anderen Kundenklientels.

Übernahme eines Kleinunternehmens Ende 1996. Als Inhaber & Geschäftsführer Einführung und Aufbau der Bereiche AV, Einkauf, Disposition, Vertrieb, EDV, Qualttätskontrolle, Fertigung, Rechnungswesen, Controlling. Ausbau des Kundenportfolios, Einführung des Traceabilitysystems, der Aufbau eines eigenen Intranetsystems und ein Chancen-Risiko- Managenmentsystem. Ergebnis: Unternehmensgröße verfünffacht, Umsatz verneunfacht, Personal vervierfacht. Forschungs arbeiten realisiert, Landesauszeichnungen erhalten.

Organisatorischer Aufbau einer Produktions abteilung mit den Schwerpunkten: - Technologische Beschreibung der Produkte zum Produktions-Outsourcing - Aufbau der Abteilungen Arbeitsvorbereitung und Disposition - Technologische Betreuung von Fertigungsprozessen und Maschinentechnologie der Bestücker - Zertifizierung und Auditierung der Lieferanten und Kunden weltweit Aufgabenschwerpunkte: - Überführung von neu entwickelten Produkten aus der Entwicklung in die Serienfertigung

Fertigungssteurer 1990 - 1991 - Termingerechte Bestellung und Überwachung von Materialien für die Produktion - Führen von Preisverhandlungen Fertigungsplanner 1991 - 1992 - Disponieren termingerechter Auftragsfertigung - Betreuung der laufenden Fertigung zur Einhaltung - Aufbau der Projektarbeit Technologe Prozessentwicklung 1992 - 1993 - Zentrale technologische Unterstützung der Fertigung bei produktionsorientierten Anwendungsproblemen - Fachliche Betreuung der Bestückungslinien

Wirtschaftsingenieurwesen