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Werner Stapfer

Selbstständig, freiberuflicher Ingenieur im Bahn- und Maschinenbausektor, stapfer consulting
Stäfa, Schweiz

Fähigkeiten und Kenntnisse

Fahrzeugunterhalt
Bahninfrastruktur
Management auf Zeit
Leitung interdisziplinärer Projektteams
Projektmanagement von Grossprojekten
Systematisierung und Straffung von Entwicklungspro
Erstellen und optimieren von Betriebsprozessen für

Werdegang

Berufserfahrung von Werner Stapfer

  • Bis heute 34 Jahre und 6 Monate, seit 1991

    freiberuflicher Ingenieur im Bahn- und Maschinenbausektor

    stapfer consulting
  • 3 Jahre und 5 Monate, Nov. 2014 - März 2018

    Dozent für Projektmanagement

    ZHAW Zurich University of Applied Sciences

    Dozent für Projektmanagement bei den Master of Advanced Studies ZFH in Wirtschaftsingenieurwesen

  • 1 Jahr, Jan. 2017 - Dez. 2017

    technische Assistenz technische Projektleitung FV DOSTO

    SBB Personenverkehr

    - Erstellen des Prozesses zur Kontrolle der Nachweise zur Erfüllung der Anforderungen des Fernverkehr Doppelstockzuges, sowie der dazu benötigten Datenbank - Erstellen der Prüfspezifikationen zur Validation der Betriebstauglichkeit der gelieferten Züge - Durchführen der Validationstests und daraus abgeleitet Beurteilung der Betriebstauglichkeit mit den Schwerpunkten: - Kann der geplante Fahrplan eingehalten werden? - Fühlt sich der Passagier wohl und sicher im Zug?

  • 2 Jahre und 8 Monate, Feb. 2014 - Sep. 2016

    Verantwortlicher Aufbau Produktionscontrolling Industrie (ad interim)

    SBB Infrastruktur und Harsco Rail

  • 10 Monate, März 2015 - Dez. 2015

    Ingenieur für Verifikation und Validation (ad interim)

    Harsco Rail Europe GmbH

    Unterstützung bei Verifikation und Validation der Erhaltungsfahrzeuge

  • 1 Jahr und 1 Monat, Feb. 2013 - Feb. 2014

    Leiter Regulation and Compliance (ad interim)

    SBB AG

    - Definition der Stelle und organisatorische Einbindung in das Sicherheitsmanagement des SBB Personenverkehrs - Definition und Dokumentation der Prozesse zum Erkennen und Nachführen von Änderungen im gesetzlichen und normativen Umfeld des Personenverkehrs - erarbeiten des Stellenprofils für die Rekrutierung eines fest angestellten Mitarbeiters - erstellen einer Normendatenbank - Einführung des neuen Mitarbeiters in seine Aufgabe

  • 2 Jahre und 4 Monate, Sep. 2011 - Dez. 2013

    Projektleiter S-Bahn St.Gallen 2013 (ad interim)

    Schweizerische Südostbahn AG

    Koordinieren und überwachen aller Schnittstellen folgender Teilprojekte des Projektes o Angebotsvarianten an die Bestellerkantone o Kapazitätsplanung (Fahrzeuge, Abstellorte, Lokpersonal, Zugspersonal usw.) o Dienstpläne und Umläufen o Lokführerbeschaffung und Ausbildung o Beschaffung von 12 Flirt o Refit der VAE Flotte o dynamisches Kundeninformationssystems o Kreuzungsstation Schachen West inklusive Kirchtobelviadukt o Kreuzungsstation Roggwil Berg o Unterstützung der Unternehmenskommunikation

  • 6 Monate, Juni 2012 - Nov. 2012

    Leiter der Business Unit Arbeitssicherheit (ad interim)

    Schweizer Electronic AG

    o Führen der drei Abteilungen Entwicklung, Fertigung und Produktmanagement o Erstellen von neuen Betriebsprozessen o Organisation und Aufbau des neu geschaffenen Produktmarketing o Erstellen eines Masterplans zur Strukturierung der Arbeiten o Schulen der Mitarbeiter in Eisenbahntechnik o Neugestaltung der Zusammenarbeit mit den Prüfstellen BAV und BAKOM

  • 4 Monate, Feb. 2012 - Mai 2012

    Coach Betriebsprozesse Erhaltung

    ÖBB-Infrastruktur AG

    • Erstellen der Einsatzprozessen und Testszenarien für die Hochwasserwarnung und den Hochwasseralarm der bei-den Neubautunnel der Brennerzulaufstrecke Unterinntal • Erstellen von Unterhaltsprozessen für die beiden Neubautunnel der Brennerzulaufstrecke Unterinntal • Unterstützen der Verantwortlichen bei der Überprüfung und Anpassung der Sicherheitsdokumentation

  • 9 Monate, Dez. 2010 - Aug. 2011

    Leiter des Geschäftsbereiches Support (ad interim)

    Schweizerische Südostbahn AG

    • Mitglied der Geschäftsleitung • Leitung des Fahrzeugunterhaltes in Samstagern und Herisau • Anpassen der Prozesse an die neue Organisation • Überprüfen und anpassen der Organisation an die neuen Gegebenheiten • Optimieren der Abläufe und Methoden um einen effizienteren zustandsabhängigen Unterhalt zu ermöglichen • Erstellen des Fahrzeugunterhaltskonzept 2020 für die neuen Fahrzeugtypen • Akquisition von Fremdaufträgen um nicht durch SOB benötigte Kapazitäten auszulasten

  • 1 Jahr und 1 Monat, Dez. 2009 - Dez. 2010

    Technologieberater (ad interim)

    Zehnder Group International AG

    • Analyse der regeltechnischen Lösungen der verschiedenen europäischen Tochterfirmen, Erarbeitung eines Harmonisierungskonzepts • Vorschlag eines gemeinsamen Datenbus sowie Bedienungskonzept • Erarbeiten von Lastenheften für die notwendigen Entwicklungsaufträge sowie der Modellierung der haustechnischen Installationen (Heizung, Kühlung, Lüftung, Be- und Entfeuchtung sowie Brauchwasser) • Analyse der unterschiedlichen regeltechnischen Anforderungen zwischen Minergie und klassischen Häusern

  • 6 Monate, Jan. 2009 - Juni 2009

    Start-up Unterstützung einer Physiotherapiepraxis

    Physiotherapie Stapfer Stäfa

    • Start-up Unterstützung • Planung der Umbauten und Installationen • Führung der Umbauten in den Praxisräumen

  • 4 Monate, Feb. 2009 - Mai 2009

    Coach des Projektteams AlpTransit Gotthard für Genehmigungsfragen (ad interim)

    Poyry Infra AG

    Die Aufgabe bestand aus: • Unterstützen des Teams bei der Erstellung der Unterlagen für das Plangenehmigungsverfahrens und Verfahrensabläufen mit dem Bundesamt für Verkehr

  • 6 Monate, Juli 2008 - Dez. 2008

    Kundenprojektleiter China für Dünnschicht Solarzellen (ad interim)

    OC Oerlikon

    Projektleiter „Erstellung einer Fertigungslinie für Photovoltaikelemente“ in China Auftragsvolumen CHF 100 Mio. Auftrag bestehend aus: • Lay Out Planung mit dem Kunden • Überwachung der Liefertermine aller Unterlieferanten • Kostenüberwachung • Technische Abnahme der Teilsysteme • Überwachung der Verpackung und der Verschiffung der Teilsysteme • Überwachung des Move In und der Installation der Teilsysteme • Erstellen der Produktionsprozesse mit dem Kunden

  • 1 Jahr, Juli 2007 - Juni 2008

    Projektleiter Betriebstauglichkeit des Lötschberg Basistunnels (ad interim)

    BLS AG

    Auswerten der Logfiles des Tunnelleitsystems und erstellen der monatlichen Störfall- und Alarmstatistiken

  • 8 Monate, Okt. 2007 - Mai 2008

    Projektleiter „Integration der Radlastcheckpoints ins ZKE System“ (ad interim)

    SBB AG

    • Abklären der Machbarkeit von Radlast Checkpoints auf dem Betriebsgleis • Erstellen eines Zwischenberichts zur Technik der Flachstellendetektionsanlagen in Osogna • Entwickeln von Vorgehensvarianten und Antrag an die Steuerungsgruppe für das weitere Vorgehen

  • 3 Jahre und 7 Monate, Dez. 2003 - Juni 2007

    Projektleiter "Betriebsvorbereitung NEAT" (ad interim)

    BLS AG

    • Know How Transfer vom Ersteller zum Betreiber • Sicherstellen der RAM Anforderungen • Sicherstellen der ergonomischen Bedienbarkeit der Systeme • Sicherstellen der technischen Richtigkeit der Schnittstellen der Tunneltechnik zu den bestehenden Bahnanlagen und –systemen • Erstellen der Betriebs- und Unterhaltsprozesse • Ausbildung der Operatoren und Unterhaltsmannschaft • Erstellen der Bedienerdokumentation • Softwarespezifikationen für Hilfsprogramme zum Tunnelleitsystem

  • 4 Monate, Aug. 2003 - Nov. 2003

    Projektleiter "Eigentümer- und Betreiberfunktion gegenüber dem BAV" (ad interim)

    BLS AG

    Die Aufgabe bestand aus: Erstellung der Mitberichte zu den Plangenehmigungsdokumente der BLS Alptransit zum Lötschberg Basistunnel (NEAT)

  • 6 Monate, Jan. 2003 - Juni 2003

    Coach „Ausbilden eines Testleiters“ (ad interim)

    SBB AG

    • Ausbilden des Testleiters für die funktionale und sicherheitstechnische Abnahme des Systems ETCS Level II auf der Hochgeschwindigkeitsstrecke Mattstetten Rothrist • erstellen einer Testdatenbank für ETCS Level II der Neubaustrecke Mattstetten Rothrist • Know How Transfer vom Team „Zofingen – Sempach“ zum Team „Matstetten – Rothrist“

  • 2 Jahre und 1 Monat, Dez. 2000 - Dez. 2002

    Testleiter ETCS Level II der Teststrecke Zofingen - Sempach (ad interim)

    SBB AG

    Die Aufgabe beinhaltete: • Überprüfung der funktionalen und sicherheitstechnischen Funktionen im Projekt ETCS Level II Zofingen – Sempach (Projekt im Bereich Signaltechnik, Fahrzeugtechnik Entwicklung und Zulassung von sicherheitsrelevanten Systemen; Ausführungsbegleitung vernetzter Infrastrukturprojekte) • Führung und Koordination des Projektteams • Erstellen und Durchführen von Testfahrten • Koordination der Testaktivitäten mit den Systemlieferanten

Ausbildung von Werner Stapfer

  • 2013 - 2013

    RAMS/LCC bei Bahnprojekten

    eduRail

  • 1987 - 1987

    Schweizerische Kurse für Unternehmensführung

  • 1979 - 1981

    Handelsschule VSH

  • 1971 - 1974

    Elektrotechnik - Regelungstechnik

    Fachhochschule Winterthur

  • 1967 - 1971

    physikalischer Richtung

    Laborant

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Gut

  • Französisch

    Grundlagen

  • Italienisch

    Grundlagen

  • Russisch

    Grundlagen

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