Werner Wolf

• Diszipl. und fachliche Leitung von 9 Mitarbeiter*innen inklusive Personalentwicklung/-betreuung • Sicherung/Überwachung der Qualitätsstandards, inkl. ProzessMgmt und Qualitätssicherung • Implementierung von Strategien/Lösungen zur Steigerung der Team-Effizienz/-Effektivität. Förderung eines rollenspezifischen Ansatzes für Denken und Handeln • Betonung des Servicegedankens, Sicherstellung einer hohen Kundenorientierung • Schlüsselschnittstellenfunktion zwischen verschiedenen Abteilungen und externen Kunden

• Disziplinarische und fachliche Personalverantwortung • Termingerechte Ressourcensteuerung für das regionale Tagesgeschäft und überregionale Projekte • Budgetverantwortung • Prozessverantwortung, Sicherstellung der Qualitätsstandards, Schnittstellenmanagement und KVP • Erarbeitung von Rationalisierungs- und Kostensenkungsmaßnahmen

• Disziplinarische und fachliche Personalverantwortung • Termingerechte Ressourcensteuerung für das regionale Tagesgeschäft und überregionale Projekte • Budgetverantwortung • Prozessverantwortung, Sicherstellung der Qualitätsstandards, Schnittstellenmanagement und KVP • Erarbeitung von Rationalisierungs- und Kostensenkungsmaßnahmen

- Entwicklung, Umsetzung von Optimierung eines systematischen u. effizienten Qualitätsmgmt-Systems (Prozessdoku, Festlegung von Verantwortlichkeiten, Vorgabe von Qualitätsstandards u. Kennzahlen) - Koordination u. Durchführen von gezielten Prozessanalysen u. -optimierungen - Zertifizierungsmgmt u. Durchführen von internen u. externen Audits - Konzeption / Durchführen von Schulungen u. Beratungen der Mitarbeiter / Führungskräfte - Vertretung der Unternehmensinteressen in internen u. externen Gremien

- Entwicklung, Umsetzung von Optimierung eines systematischen u. effizienten Qualitätsmgmt-Systems (Prozessdoku, Festlegung von Verantwortlichkeiten, Vorgabe von Qualitätsstandards u. Kennzahlen) - Koordination u. Durchführen von gezielten Prozessanalysen u. -optimierungen - Zertifizierungsmgmt u. Durchführen von internen u. externen Audits - Konzeption / Durchführen von Schulungen u. Beratungen der Mitarbeiter / Führungskräfte - Vertretung der Unternehmensinteressen in internen u. externen Gremien

Abteilung Produktionssteuerung - Verantwortung für interne und kundeninitiierte Eskalationen, sowie Überwachung und Steuerung von priorisierten Produktionsaufträgen - Hierbei operativer Eingriff in die Produktionsabläufe und die Übernahme der Koordination, sowie Kommunikation zwischen internen Teams, als auch externen Dienstleistern und dem Kunden - Unterstützung der Kollegen bei auftretenden Problem innerhalb des Eskalations- und Prioritätenmanagements

Eingesetzt als Mitarbeiter kaufmännische und technische Koordination bei der EWE TEL GmbH im Rahmen der gesetzlichen Arbeitnehmerüberlassung.

Aufgaben des Führungsgrundgebiets (FGG) 3 • Ausbildung und taktische Einsatzplanung • Ausbildungsplanung • Dienstplanerstellung • Lehrgangsplanung • Übungs- und Schießplatzanforderungen sowie die dazu erforderlichen Vorbereitungen