Dipl.-Ing. Willi Greb

P&L-Verantwortung für Werk mit 130 Beschäftigten • Ergebnisverantwortliche Steuerung mittels KPIs • Führung, Motivation und Weiterentwicklung der Organisation • Umsatzsteigerung infolge Engpassmanagement-Maßnahmen um 37 % gegenüber Vorjahr und hierdurch Verbesserung der Liefertreue • Preiserhöhungen im Durchschnitt > 15 % • Shopfloor Management • Verantwortung für für Installation und Ramp-up einer hochautomatisierten Automobil-Großserienproduktion • Reduzierung der Personalkostenquote um ~ 20 %

Verantwortung für den Bereich Operations mit 340 Beschäftigten an 2 Standorten • Führung der Firma in ausgeprägter operativer und finanzieller Krise • Erstellung eines Turnaround-Konzept sowie Beginn der Umsetzung • Verlagerung von Produktionsschritten ins Schwesterwerk nach Polen

P&L-Verantwortung für Unternehmen mit 270 Beschäftigten während Carve-Out • Erarbeitung strategischer Ziele, Abstimmung mit Gesellschaftern und Herunterbrechen in Bereichsziele sowie Weiterentwicklung des Managementteams • Implementierung von Kernprozessen und Zertifizierung gemäß DIN EN ISO 50001

Verantwortung für Al- und Mg-Recycling-Standort mit 240 Beschäftigten • Führung der Organisation sowie Entwicklung der Führungs-, Qualitäts- und Sicherheitskultur • Steuerung der operativen Einheiten mittels KPIs • Umsatzsteigerung um 20% durch Lean Management-Maßnahmen an Engpassanlagen • Verbesserung der Liefertreue um 15 % durch Optimierung der Prozesssicherheit • Weiterentwicklung des EMS nach DIN EN ISO 50001 als EM-Beauftragter • Verantwortung für Installation und Inbetriebnahme einer Masselgießanlage

Verantwortung für Al- und Mg-Recycling-Standort mit 240 Beschäftigten • Führung der Organisation sowie Entwicklung der Führungs-, Qualitäts- und Sicherheitskultur • Steuerung der operativen Einheiten mittels KPIs • Umsatzsteigerung um 20% durch Lean Management-Maßnahmen an Engpassanlagen • Verbesserung der Liefertreue um 15 % durch Optimierung der Prozesssicherheit • Weiterentwicklung des EMS nach DIN EN ISO 50001 als EM-Beauftragter • Verantwortung für Installation und Inbetriebnahme einer Masselgießanlage

P&L-Verantwortung für Fließpressproduktsparte mit 20 MEUR Umsatz und 75 Beschäftigten • Führung, Motivation und Weiterentwicklung der Organisation • Erstellung des Kompetenzprofils, Erarbeitung von Markt- und Wettbewerbsanalysen sowie Definition der Strategie • Restrukturierung und Verschlankung der Organisation • Effizienzsteigerungen mit Lean Management-Methoden • Portfolio-Optimierung und Entwicklung innovativer Produkte • Konzepterstellung für Geschäftsübernahme sowie Erstellung des Business-Plans

Verantwortung für 10 Beschäftigte und den Vertrieb von 45 kt Aluminium aus Werken in Deutschland und der Schweiz mit einem Umsatz von 100 MEUR • Führung, Motivation und Weiterentwicklung der Organisation von einer Produktorientierung hin zur Profitabilitätssteigerung genutzter Kapazitäten • Gewinnung von Schlüsselkunden in neuen Märkten für höher veredelte sowie profitable Produkte • Erhöhung der Margen um > 25 % und hierdurch Verdreifachung des EBITDA-Ergebnisses für den verantworteten Vertriebsbereich

Verantwortung für 100 Beschäftigte des Bereiches Bandbehandlungsanlagen mit Produktion im 18 bzw. 21Schichtbetrieb • Führung, Motivation und Entwicklung der Beschäftigten insbesondere die Initiierung und Durchführung eines Teamleiter-Trainings • Engpassmanagement an einer Großanlage und Einführung des KPIs OEE • Steigerung des OEE am Engpass um 6 % durch Maßnahmen wie Vorbereitung Farbwechsel während der Produktion, Standardisierung von Richtkassetteneinstellungen, etc.

Verantwortung für 45 Beschäftigte sowie Materialbeschaffung und -steuerung über ca. 20 Großanlagen sowie für die Liefertreue in einem 200 kt Aluminiumwerk • Führung, Motivation und Weiterentwicklung der Organisation • Nutzung und Entwicklung von KPIs zur nachhaltigen Steuerung von Lieferketten • Steigerung der Umschlaghäufigkeit um 25 % bei Erhöhung OTD um 20 % • Reduktion der Verpackungskosten um 1,75 MEUR bzw. größer 30 % p. a. • Mitarbeit im Geschäftsführungsteam bei der Einführung des ERA-Tarifvertrages

Verantwortung für die Key Accounts General Motors Europe und VW-Gruppe, Umsatzverantwortung 50 MEUR • Betreuung der Kunden Opel und Saab bei Großserieneinführung von Aluminium als Karosseriewerkstoff • 360° - Betreuung der Kunden Audi, VW, Opel, Saab • Marktwachstum mit ~ 80 % jährlicher Steigerungsrate über 7 Jahre • Anbahnung einer Entwicklungskooperation mit Audi • Verhandlung Mehrjahresverträge; Koordination Kosteneinsparungsprojekte • Auszeichnung für herausragende Leistung durch den VP Sales Europe

Verantwortung für technische Betreuung von Kunden und potentiellen Kunden für Aluminium-Karosserieblechanwendungen • Technische Betreuung von Kunden im Hinblick auf die Verbesserung der Prozessfähigkeit bei der Verarbeitung von Aluminium sowie Kosteneinsparpotential bei Optimierungen entlang der Prozesskette • Beratung hinsichtlich Herstellbarkeit aus Aluminiumblechen, Ermittlung des Gewichtseinsparpotentials sowie der Mehrkosten je Gewichtseinsparung [EUR/kg] • Bearbeitung von Reklamationen

Verantwortung für die technische und kommerzielle Betreuung von Filialen und Agenturen weltweit • Bearbeitung von Anfragen, Erstellung, Unterbreitung und Verhandlung von Angeboten sowie die Verantwortung from Order to Cash • Betreuung von Filialen und Agenturen hinsichtlich Kommunikation aus der Zentrale, Beratung sowie Unterstützung bei Reklamationen • Unterstützung von Filialen und Agenturen bei der Vorbereitung und Durchführung von Messen sowie der Bearbeitung von Anfragen

Erstellung von Vertriebsmaterialien Planung von Messen Durchführung von Produktschulungen

Projektbearbeitung in der Vertriebsorganisation • Betreuung von Produktlinien wie der Einführung eines zusätzlichen Beschlagteilprogramms in die internationale Vertriebsorganisation • Mitarbeit bei der Entwicklung eines Beschlagteilprogramms zur Erhöhung der elektromagnetischen Verträglichkeit (EMV) • Projektleitung bei der Erstellung des Produktkataloges als CD zur Unterstützung der Konstruktionsabteilungen von Kunden • Mitarbeit bei Entwicklungsprojekten sowie Durchführung von Produktschulungen

Fertigungstechnik