William Weis

Leitung des Projekts Serienwägung und Gewichtsmanagement mit IT-Verantwortung. Entwicklung einer Schnittstellensoftware zur Integration von Gewichts-Daten aus Produktion und IT-Systemen. Validierung und Analyse großer Datenmengen mittels Excel-Tools zur Steuerung sowie Risikobewertung. Moderation von Meetings, Status-Updates auf Abteilungsleiterebene. Enge Abstimmung zwischen Entwicklung, Produktion und IT.

- Unterstützung bei Modulstrategie im Exterieurbereich (Außenspiegel, Einglasung, Dach) bzgl. Kosten, Gewicht, Qualität. - Zusammenarbeit mit Modulmanager für Methodiken & Verbesserungen. - Erstellung Projektstrukturpläne & Wirtschaftlichkeitsberechnungen. - Planung & Moderation von Kommunikationsrunden für effektive Abstimmung im Modulstrategieteam. - Überwachung & Bewertung des Projektfortschritts & der Zielerreichung. - Erarbeitung Entscheidungsvorlagen & Berichte für Top-Management & Vorstand.

- Mitwirkung an Berichten über Projektfortschritt, -ergebnisse & Abweichungen - Erstellung & Pflege von Auswertungen - Unterstützung im Anforderungsmanagement (Dokumenteneinholung & Aktualisierung des Bearbeitungsstandes) - Mitwirkung bei Organisation & Überwachung der Dokumentenablage - Überwachung des terminierten Dokumentenflusses & Berichterstattung über Abweichungen - Strukturierter Ablage & Archivierung von projektrelevanten Dokumenten (Inbetriebnahme & Betrieb von eisenbahntechnischen Anlagen)

- Bearbeitung von Arbeitspaketen (Technik,Reifegrad, Budget) innerhalb der Getriebe- & Triebstrangprojekte & Vorstellung in Entscheidungsgremien auf verschiedenen Hierarchieebenen - Unterstützung der Projektleitung im Management & der Moderation verschiedener Gremien. - Abstimmung & Kommunikation der Getriebe- & Triebstrangthemen mit den Gesamtfahrzeugprojekten - Präsentationsunterlagen Erstellung zur Entscheidungsfindung von Projektthemen - Betreuung & Weiterentwicklung von Tools zur Berichtserstattung