Wolfgang Pochlatko

Projekte Werksentwicklung mit Lean Management Implementierung Shopfloor Management "Mentor-Mentee" Führungskultur

Entwicklung, Planung und Durchführung von Management Trainings rund um das Thema Lena-Management "Werte schaffen ohne Verschwendung"

Unternehmensberater und Referent mit Schwerpunkt Lean Produktion und Lean Management (Lean Thinking, Segmentierung, Wertstromorientierte Produktion, SMED, KVP, KANBAN, Heijunka, Change-Management). Referent und Entwickler des ITC Trainingscenter GmbH

Unternehmensberater mit Schwerpunkt Produktion Lean Management, Lean Thinking, Segmentierung, Wertstromorientierte Produktion. * Branchen: Kunstharzproduktion, Produktion Pumpen / Vakuumpumpen, Pharma, Produktion u. Großhandel für die Getränkeindustrie, Holzindustrie / Holzfaserplatten * 2011: Holzindustrie/Holzfaserplatten

Produktionsleitung Erodierdraht-Produktion, 180 Mitarbeiter in 6 Meisterbereichen, Grobzug, Mittelzug, Feinzug, Glühverfahren, Prüfen, Verpacken, Versand, Logistik, Produktionsentwicklung im Sinne von Lean Management und Lean Thinking, Segmentierung, Kanban, Wertstromorientierte Produktion

Unternehmensberater mit Schwerpunkt Produktion Lean Management, Lean Thinking, Segmentierung, Wertstromorientierte Produktion Reorganisation Nebenbetriebe eines Walzwerks, Weichenbau, Adjustagen für Edelstahl-Draht und -Stabstahl, Drahtproduktion

Produktionsleitung eines Reinigungszentrums von Edelstahl-Containern für die Chemieindustrie, Betriebsgründung

Anlagenplanung, Anlagenbau, Anlagenbetrieb im Umfeld der Chemischen Industrie, Lacke, Farben, Fachplanung in Grundwasser- und Bodensanierungsprojekten, Betriebshofkonzept für eine deutsche Großstadt

Projektingenieur in der Werksentwicklung, Projekte in der Produktion Lacke, Infrastruktur, Umwelttechnologie

Allgemeiner Maschinenbau, Konstruktion