Wolfgang Richter

Daten und Datenprozesse

- Entwicklung potenzieller Geschäftsfelder durch eindimensionaler Diversifikation - Neue Dienstleistungen im Rahmen der Digitalisierung - Pro-aktives Austauschgeschäft ineffizienter Produkte durch strategische Kooperationen - Entwicklung von Geschäftsbeziehungen zu potenziellen Entscheidern und Investoren - Strategische Vorbereitung und operative Ausrichtung des Vertriebs auf potenzielle Geschäftsfelder - Vertretung von Unternehmensinteressen zur Einflussnahme auf politische Rahmenbedingungen

- Verantwortung für ausschreibungswürdiges Projektgeschäfts in D und A - Auf- u. Ausbau der Geschäftsbeziehungen zu pot. , Planern, Anlagenbauern u. Fachgroßhändlern - Akquisition, Ausschreibung, Verhandlung und Abwicklung projektbezogener Aufträge - Aufbau und Entwicklung strategischer Kooperationen - Führung von 60 Mitarbeitern, inkl. 4 Führungskräfte - Umsatzverantwortung 100 Mio. € | Projektvolumen bis 500 Tsd. € - Strategischen Struktur- und Prozessveränderungen

- Verantwortung für D-A-CH-weite Kampagnen, Verkaufsaktionen, Kundenevents, Messen, PR, PA u. Werbung - Reorganisation der Abteilung durch Einbindung von Spezialisten, ext. Dienstleistern sowie einheitlicher PR-, Werbe- und Eventagenturen und einheitlichem Beschaffungsmanagement - Projektleitung internationaler und nationaler Messeauftritte - Strategische Gestaltung globaler Kampagnen und Events, sowie Branding und Corporate Identity - Budgetverantwortung | Führung von 30 Mitarbeitern

- Entwicklung und maßgebliche Forcierung des KfW-Förderprogramms 431 sowie des bundesweiten Förderprogramms zum Austausch veralteter Heizpumpen mit signifikanter Umsatzsteigerung - Entwicklung und Verbreitung des online PumpenCheck zum Austausch von Pumpen - Bundesweite Roadshows, Installer Championship, Kino-Events, Protegé der Handwerkermarke des ZVSHK

- Verantwortung für die Einführung neuer technischer Produkte, Tools und Dienstleistungen - Produktpflege, technische Datenhefte, Prospekte, Preislisten- und Produktdatenpflege - Führung der technischen Abteilung – 10 Produktmanager - Mitgestaltung von internationalen Kampagnen zur Absatz- und Umsatzsteigerung auf regionaler Ebene - Technische Beratung und Vertriebsunterstützung

- Verantwortung für die Einführung neuer technischer Produkte, Tools und Dienstleistungen - Produktpflege, technische Datenhefte, Prospekte, Preislisten- und Produktdatenpflege - Führung der technischen Abteilung – 5 Produktmanager - Gestaltung von internationalen Kampagnen zur Absatz- und Umsatzsteigerung auf bundesweiter Ebene - Technische Beratung und Vertriebsunterstützung

- Akquise des Projektgeschäftes in Frankfurt - Technische Planer Beratung - Kundenschulungen für Planer und Anlagenbauer in Südwestdeutschland

- Durchführung von technischen Kundenschulungen im werkseigenen Schulungszentrum, sowie vor Ort im gesamten Bundesgebiet und als Partnerveranstaltungen mit anderen Herstellern - Durchführung von Werksbesichtigungen - ca. 3.000 Kundenkontakte/Jahr

Angewandte Elektrotechnik

Nachrichtentechnik und Informatik