Wolfgang Seemann

Vertriebsplanung mit SAP-IP; Vertriebsreporting mit SAP-BW; • Überarbeitung von Queries (SAP BW)

Vertriebsreporting; Vertragscontrolling; Due Dilligence-Prüfungen;

Verkaufsplanung, -steuerung, -kontrolle und -reporting; Entwicklung eines Vertriebscockpits (Excel); Auftragsabwicklung; Forderungsmanagement; Unterstützung des Finanzcontrollings u.a. bei der Deckungsbeitragsrechnung, Wirtschaftsplanung; Einführung von CRM und Akquiseplanung mit Microsoft Dynamics; Management der Handelsvertreter

Businessplan für eine Geschäftserweiterung; Einführung neuer Planungsverfahren für Cashflow und Liquidität

Aufbau des neu geschaffenen Bereichs „Vertriebscontrolling“; Langfristige Vertriebs- und Kundenbindungsstrategien; Einführung einer integrierten Vertriebsplanungsmethodik - weltweit; Sales-Businesspläne; Einführung von SAP-BW für die Umsatzplanung; Due-Diligence-Prüfungen; Managementkonzept im Rahmen eines M&A-Prozesses

Beratung von KMUs in betriebswirtschaftlichen Fragen mit den Schwerpunkten Unternehmensplanung / Businesspläne, Finanz- und Liquiditätsplanung, Risikoanalyse und Organisationsprozesse; Erfolgreiche Reorganisation und Sanierung von KMUs; Unternehmensverkäufe; Geschäftsprozessoptimierung

IT-Projektmanagement; Implementierung von ERP-, Vertriebs- und Kundendienst- software bei Großunternehmen und im Mittelstand; Prozessorientierte Organisationsgestaltung; Projektmanagement; Anwenderbetreuung und -schulung; Produktentwicklung

Operations Research, Informatik, Organisation