Wolfram Müller

BlueDolphin ist mein neues Baby! Über die Jahre als Berater habe ich gelernt, * dass Changes viel einfacher und schneller und besser ablaufen, wenn sie auf Selbstorganisation basieren * dass das mittlere Management in Wahrheit die großen Leistungsträger sind und wenn der Change Sinn macht - sie voll dahinter stehen und * dass man auf Berater weitgehend verzichten kann! Das ist die Idee von BlueDolphin!

Experte für hochskalierbare hybride (agile + klassiche) Projektorganisation und zugehörigen Transformationsprozessen auf Basis von Selbstorganisation und #TOC

Wir geben uns nicht mit Standard zufrieden. Mit Critical Chain helfen wir Ihnen die Reserven in klassischen Projektmanagement zu heben. Mit Reliable/Ultimate Scrum bieten wir ihnen Wissen, wie man die agilen Methoden noch effizienter und vor allem zuverlässig macht. Zu guter letzt zeigen wir Ihnen, wie man die Projektwelt und die agile Welt ideal miteinander verzahnt, so dass eine voll skalierbare zuverlässige und gleichzeitig agile Organsiation entsteht.

Die VISTEM ist die im europäischen Raum führende Beratung für Durchbruchslösungen auf Basis der TOC (Durchsatzmanagement). Wir decken den gesammten Bereich von Projektmanagement, Produktion, Vertrieb, Unternehmenssteuerung und Strategieentwicklung ab.

Wir sind 8 senior Berater und Beraterinnen rund um das Thema Projektmanagement. Wir bieten die gesamte Bandbreite an Seminaren, Trainings und Beratung vom Einzel- hin zum Massiv-Multiprojektmanagement inklusive der operativen Unterstützung von Projekten

u.a. Aufbau des Project Office für 1&1, GMX und web.de *** operative Verantwortung für 40 Projektleiter und über 500 Projekte *** Spezialprojekte wie USA-Launch, ADSL2+ und Freenet-Migration *** interims Führung des Qualitätsmanagement, der Informationssicherheit und des Project Controlling *** Führung eines verteilten agilen Softwareentwicklungsteams für Java Backendsysteme *** internes coaching von agilen Teams auf Basis von Reliable/Ultimate Scrum

Lehrauftrag "Project Management Essentials" im Rahmen der Vorlesung Software-Engineering an der Hochschule Karlsruhe *** in zwei Mittagen erlernen die Studenten die Erfolgsfaktoren des klassischen Projektmanagements zu nutzen und die Mechanismen des Critical Chain Multiprojekt- sowie Singleprojektmanagements

Entwicklung von Gefäßimplantaten aus NITINOL *** Patentanmeldungen *** Optimierung der Produktionsprozesse