Wolfram Springenschmid

UEFA: Komplettbetreuung u.a. UEFA Champions League Final, UEFA U21 Euro Final Tournament, ect. Beratungsleistungen zur UEFA Euro 2020 DFB, sowie Fédération Française de Football: Beratungsleistung zu Geschäftsprozesse im Bereich Akkreditierung und Zugangsmanagement, sowie den operationellen Aspekten der Akkreditierungssoftware PGA European Tour: Operative Umsetzung an den Veranstaltungsorten der PGA European Tour 2019, 2020

Aufbau der Abteilung “Access Management”, Neustrukturierung der UEFA Akkreditierungsabteilung • Entwicklung der UEFA Strategie für Access Management sowie Akkreditierung für die nächsten 5 Jahre inkl. Personal- und Budgetplanung • Entwicklung eines Access-Konzepts für alle UEFA Hauptevents unter Einbeziehung der internationalen Sicherheitslage • Management der Umsetzung des Access- und Akkreditierungskonzepts bei UEFA Events • Entwicklung des Gerüsts einer neuen UEFA Akkreditierungsdatenbank

Leitung der UEFA Akkreditierungsabteilung, Entwicklung des Akkreditierungskonzepts für alle UEFA Hauptevents (u.a. UEFA Euro 2016™, UEFA Champions League Finale, UEFA Europa Lea-gue Finale) • Personalverantwortung für bis zu 44 Mitarbeitern (inkl. Rekrutierung und Ausbildung) • Budgetverantwortung über 1.000.000 €

Unterschiedliche freiberufliche Projekte u.a. für: • Tough Mudder Ltd.: Verantwortlich für die operationelle Umsetzung des Tough Mudder Laufes in Deutschland inkl. Sales und Marketing • Sport-Event-Wiesn: Entwicklung und Umsetzung einer Networkingveranstaltung für Professionals aus dem Sport/Event-Bereich • China Football Camp: Entwicklung, Planung und Umsetzung des Projekts „Fußballschule für chinesische Kinder in Deutschland“ • SKN St.Pölten: Projekt Manager UEFA Europe League Qualifi-kation

Entwicklung und Umsetzungsüberwachung von Akkreditierungs- und Access Konzepten u.a. für: African Cup of Nations 2009, Volvo Ocean Race 2011

Umsetzung des Akkreditierungskonzepts in . 8 Stadien und IBC (Internationales Broadcast Center); Personalverantwortung, -rekrutierung, –ausbildung und -führung von 18 Mitarbeitern; Feinabstimmung der UEFA Akkreditierungs Online Data Base (FAME); Layout, Auf-und Abbau der Akkreditierungszentren in neun Veranstaltungsorten; Diverse Teilprojekte: Informationsveranstaltung über die Zugänge an 8 Spielorten, Schulung der UEFA Online Data Base, Schulung von 600 Volunteers und 2000 Sicherheitsmitarbeiter etc.

Umsetzung des Akkreditierungskonzepts; Leitung und Krisenmanagement des Akkreditierungszentrums für das Eröffnungs- und Finalspiel sowie dazwischen liegende Gruppenspiele für ca. 30.000 Akkreditierte; Unterstützung in der Besetzungsplanung, Schulung und Führung der Sicherheitsmitarbeiter

Optimierung des Akkreditierungskonzepts; Zonenplanentwicklung und –implementierung für 11 Venues (10 Stadien und International Broadcast Centre); Strategische Planung und Entwicklung des Volunteer Trai-nings für 1200 Volunteers; Entwicklung diverser Layouts, wie Akkreditierungsposter; Troubleshooting, insbesondere für FIFA-Mitarbeiter, Sponsoren und Partner

Controlling und Rechnungsprüfung; jeweils unterbrochen durch EURO 2008 S.A. und 2006 FIFA World Cup Germany™ Organizing Committee,

Account Management für Safety & Security, Commercial Affiliates und Volunteers; Unterstützung im Tagesablauf und Troubleshooting in Salzburg, Klagenfurt und Wien; Monitoring des Sicherheitsdienstes; Mitwirkung bei der Erstellung und Umsetzung des Sicherheitskonzepts im Rahmen der Gruppenauslosung; Entwicklung eines Handbuches für die Sicherheitsmitarbeiter; Konzeption und Organisation diverser Subprojekte, wie Volunteer-Training, Akkreditierungsworkshop etc.

Akkreditierungsstandortleiter; Implementierung des Akkreditierungskonzepts; Leitung des Akkreditierungszentrum; Schulung von Sicherheitsmitarbeiter, Polizei und Volunteers

Kundenakquise, Marketing, Sales und Promotion für diverse Projekte: Süddeutsche Zeitung; TV-Ticket; Internationales Kurzfilmfestival München; Haarmann, Hemmelrath und Partner

Marketing und Promotion Manager; Leitung der Smart-Promotion; Personalverantwortung für 20 Mitarbeiter; Projektmanagement, Sales