Yanhong Wen

In der Konzeptstudienphase: Organisieren des Entwicklungsteams entsprechend der Produktbeschreibung, um Technologielösungen zu finden, Design und Layout der Schaltkreise, Erstellung der entsprechenden Stückliste. • In der Vorentwicklungsphase: Koordination des Teams, um einen Hardware-Testplan und eine Risikoanalyse durchzuführen. • In der Machbarkeitsphase: Überprüfen von Schaltplänen und Layouts, Organisation von Hardware-Tests und Fehlerbehebungen.

Verwalten der Entwicklung, Organisieren des internen Entwicklungsteams und Zusammenarbeit mit dem Lieferanten, um das Produkt gemäß dem Time to Market-Prozess termingerecht, innerhalb der Kostenziele und in der richtigen Qualität auf den Markt zu bringen. • Organisieren des Projektteams und der Lieferanten entsprechend der Produktdefinition, um Risikoanalyse, Projektzeitplan usw. auszugeben. • Zusammenarbeit mit dem Type-Approval-Team, um die TA Zulassung und EU-Zertifizierung zu erhalten.

Entwickeln eines GSM/Edge-Mobiltelefons auf Basis des Siemens- Mobiltelefon-Entwicklungs- und Produktionsprozesses. RF-Teilprojektmanagement: Planung, Definition und Organisation von RF-Aufgaben in Zusammenarbeit mit anderen Teams.