Yassin Amaghtir

Leitung von vier Fertigungsabteilungen mit komplexen Fertigungsverfahren und Spezialprozessen. Disziplinarische Verantwortung für etwa 100 Mitarbeiter sowie fachliche und disziplinarische Führung der Abteilungsleiter.

Leitung der technischen Anfragenbewertung (RFQ), Prozessplanung, Qualitäts.- u. Prüfplanung, FMEA-Erstellung & Koordination, Methodenverfahren. Hauptmitglied im Q-Zirkel.

Mitarbeiter der Internationalen Technik und Planung als Qualitätsvorausplaner, mit u.a. Kundenbetreuung bei Qualitätsthemen, Qualitätsvorausplanung gemäß den AIAG Core Tools, Lieferanten- und Dienstleisterabnahmen bei Neuprojekten, Projektmanagementunterstützung bezüglich Qualitätsthemen und FMEA-Moderation sowie Prüfplanung.

Produktionsbereichsleitung hinsichtlich Qualitätsthemen, mit u.a. Kundenbetreuung bei Qualitäts- und Prozessthemen, Reklamationsbearbeitung (8D-, Ishikawa-, 5-Why-Methoden), Produktionsbegleitende Qualitätsunterstützung, Aktives Mitwirken bei der Qualitäts-Vorausplanung gemäß den AIAG Core Tools und Lieferanten- und Dienstleisterbetreuung.

Qualitätsprüfung und Messtechnik

Bedienung von Mehrspindelmaschinen (INDEX), Aufgabe diente zum Kennenlernen der Fertigung vor Übergang in die Mess.- und Prüftechnik.

Qualitätsprüfung im Wareneingang und PPAP gegenmessungen.

UI-Montageleitung, Montageleiter bei der Pumpen-Düse Injektor Montage (2- 3 Montagelinien)

Anlagenführer von Prüfspannstellen der UI-Fertigung

Module 1: Communication and Team Dynamics Module 2: Diversity Module 3: Strategic Management Module 4: Management by Objectives & Employee Dialogue Module 5: Organization Development & Change Management Module 6: Values & Ethics Module 7: Digital Transformation Module 8: Managing Conflicts Module 9: Presentation Techniques Module 10: Corporate Culture

Schwerpunkte: Konstruktion und Produktion-Organisation. Thema Abschlussarbeit: Einführung eines Q-Shopfloor Managementsystems in der Produktion

Qualitätsmanagement (Audition, Normung, Zertifizierung)