Yigit Derbent

* Beratung von Kunden hinsichtlich Steuerung & Optimierung von IT-Risiko- und Sicherheitsprozessen und Aufbau eines ISMS * Konzeption und Implementierung von GRC Lösungen unter Berücksichtigung von Best Practices und regulatorischen Anforderungen * Review der technischen Implementierung des entsprechenden IT GRC-Tools * Durchführung von Workshops/Interviews mit relevanten Stakeholdern, Dokumentation von Prozessen

• Beratung der technischen Teams der Security Business Units zu Cybersicherheitsrisiken und Compliance-Fragen • Bewertung von security applications und Systemen auf Einhaltung von Richtlinien/Standards und zutreffenden externen regulatorische Anforderungen • Enge Zusammenarbeit mit Application und System owners um geeignete Sicherheitskontrollen, Maßnahmen, Weiterentwicklungen zu identifizieren • Prüfung von Sicherheitskontrollen um ihre Wirksamkeit zu identifizieren, zu bewerten und Empfehlungen zu geben

Begleitung der Archer Implementierungsprojekte als Fachexperte Beratung hinsichtlich der Möglichkeiten von Dashboards & Reports in RSA Archer sowie ihre Entwicklung Entwicklung und Pflege von Applikationskonfigurationen und Datafeeds in RSA Archer Vorantreibung der Weiterentwicklung der Services im Bereich RSA Archer Fortgeschrittene Kenntnisse in der Konzeption, Durchführung und Fehlerbehebung von API-Services Erfahrung mit JSON, RESTful API und JavaScript Entwicklung

Durchführung von regelmäßigen Risikobewertungen mit entsprechenden IT-Teams Berichterstattung über die wesentlichen IT Risiken am Top-Management Koordination und Begleitung bei externen IT Prüfungen Unternehmensinterne Beratung bei der Umsetzung von Maßnahmen Verfolgung von kritischen IT Audit Feststellungen Überwachung von IT Internes Kontrollsystem um Compliance mit nationalen Regelungen, COBIT und dem Standard der UniCredit Gruppe sicher zu stellen

Führung von "Project Management Services" Teammitglieder Ausführung von Reifegradbewertung der Project & Portfolio Management Prozesse Kundenberatung über die ITILv3 Strategie Lösungen und IT Service Portfolio Management Methoden

Projektleitung Beratung nach PMI Projektmanagement-Standard (mit HP PPM als eingeführtes Tool) Durchführung von nationalen und internationalen Beratungsprojekten für Kunden im Finanzdienstleistungs - und Telekomsektor. Identifikation von Verbesserungspotenzialen und Optimierung von vorhandenen Project Management Office Prozesse. Konzeption von End-to-End Lösungen nach ITILv3 Best-Practices Überprüfung von Implementation für COBIT Compliance

Aktive Teilnahme am Integrationsprojekt für den Mobilfunkbetreiber AVEA (Turk Telekom): Integration der Händler- und Kundendienstsysteme mit BSCSiX Billing & Rating Anwendung. Übersetzung der Geschäftsanforderungen in die technische Lösungen. Unterstützung bei Durchführung von Software Tests

Einrichtung und Wartung der JavaEE basierten ERP Lösung auf Windows und IBM i-Series Plattformen Entwicklung der JavaEE basierten CRM Anwendungssoftware