Yohan Kok
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Yohan Kok
- Bis heute 1 Jahr und 1 Monat, seit März 2025
Senior IT Project Manager
RI-Solution Data Gmbh
Stabilisierung und Skalierung eines komplexen IT-Transformationsprogramms bei der RI-Solution Data GmbH – dedizierter IT-Arm der RWA Group (österreichischer Agrar- und Handelskonzern). • Cutover, Go-Live & Hypercare – termingerecht, ±5 % Budget, kritische Incidents in 1 Woche geschlossen. • PMO-Transformation: 100 % Adoption, 20 % weniger Reporting-Aufwand. • Prozessautomatisierung: 14 Std./Woche eingespart. • Governance & Dependency-Tracking über interne und externe Stakeholder.
- 3 Jahre und 5 Monate, Nov. 2021 - März 2025
Senior Product Owner/ Execution Lead
Dynatrace
3 Jahre in der Dynatrace-Plattformorganisation – von Senior Product Owner bis Execution Lead. • Execution Lead: Delivery-Steuerung über 3 verteilte Scrum-Teams · Governance-Framework für Engineering, Product & Architektur · Power BI/Jira Flow-Reporting · Blocker-Auflösung ~20 % schneller. • Senior Product Owner: Launch des Dynatrace Developer Portals (React) · Leitung von 2 Scrum-Teams · datengetriebene Produktverbesserung · Schnittstelle zwischen PM, Engineering & Architektur.
- 2 Jahre und 9 Monate, Feb. 2019 - Okt. 2021
Senior IT Project Manager
Rail Cargo Group
Verantwortung für ein multinationales Cloud-Plattformprogramm zur Ablösung fragmentierter Transport- und Terminalsysteme in 5 Ländern – mit einem gemischten Team von 13–15 Personen. • Vollständige Programmlieferung in AT, HU, CZ, SK & RU – termingerecht, über Zeitzonen und regulatorische Umgebungen hinweg. • Java-Backend-Team (10) & Oracle APEX Lieferant (5) koordiniert -Event-driven Microservices (RabbitMQ, Spring Boot). • Governance, Dependency-Tracking & Management-Reporting · >€200K Business Impact p.a.
- 1 Jahr und 5 Monate, Sep. 2017 - Jan. 2019
Project Manager
Q-Logistics
• End-to-End-Logistikprozesse mehrerer Tochtergesellschaften analysiert und neu gestaltet – Engpässe identifiziert, Workflows standardisiert und standortübergreifende Übergaben optimiert. • KPI-Dashboards zur Überwachung von Qualität und Lieferperformance aufgebaut – erstmals Echtzeit-Transparenz über den Prozessstatus für das Management.
• TMS- und Tracking-Systeme in 6 Ländern ausgerollt – manuelle Fehler um >10 % reduziert, automatisiertes Management-Reporting aufgebaut (Power BI, SAP). • Leitung des Ersatzteilverteilungsteams – Transportkosten um 10 % optimiert.
Ausbildung von Yohan Kok
- 3 Jahre und 1 Monat, Sep. 2007 - Sep. 2010
Master in Management of International Logistics & International Business (LEA)
University of Nantes
Schwerpunkt auf globalem Supply Chain Management, Logistiksystemen und internationalen Geschäftsprozessen. Abschluss mit Auszeichnung. (Industrie-, Distributions- und Reverse-Logistik, Logistikflusssteuerung, Management, Kommunikation)
- 2 Jahre und 10 Monate, Sep. 2004 - Juni 2007
Bachelor of Arts – International Business (LEA)
Université de Nantes
International Business Schwerpunkt auf internationalem Management, Handelsrecht und Wirtschaftssprachen (Englisch, Spanisch).
Sprachen
Französisch
C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)
Englisch
C1 (Fließend)
Deutsch
C1 (Fließend)
Spanisch
C1 (Fließend)
Niederländisch
A1-A2 (Grundkenntnisse)
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