Dipl.-Ing. Yury Menchinskiy

Aufbau eines Startups in Kooperation mit einem Venture-Partner, mit dem Ziel ein Portfoliomanagement-System für ABS/CDO Investoren und Asset Manager zu entwickeln

Projektleiter IT und Teilprojektleiter in einem Großprojekt im Rahmen der Umsetzung der neuen Derivaten-Verordnung zu Risikominderung, unter anderen im Portfolioabgelich, EMIR und CCP. Fähigkeiten: Projektmanagement, Projektcontroling, Business Analyse, Test Management

Projektleiter und Business Analyst für verschiedene Integrationsprojekte (OTC, ALM, Riskmetrics, Market Data, etc.) im Rahmen von SUNGARD Asset Arena Manager Einführung Fähigkeiten: Projektmanagement, Agiles Projektmanagement, SCRUM

Verantwortlich für die verschiedene IT-Lösungen und Projekte in CLO, CDO, CMBS, NPL sowie Pfandbrief Umfeld (vor allem in Servicing und Portfolio-Management). Ab Juli 2011 zuständig für alle relevanten Pfandbriefprozesse. Fähigkeiten: Projektmanagement, Programmmanagement, Business Analyse, SCRUM, Testmanagement, Verbriefung, Pfandbrief, CLO

• Voranalyse der bestehenden Prozesse und Aufnahme der fachlichen Anforderungen zur Analyse und Bewertung von ABS/CDO/RMBS/CMBS-Strukturen. • Analyse und Bewertung der verschiedenen Daten-Lieferanten u.a. Bloomberg, ABSNet, Intex, Markit und ABSExchange, sowie fachliche Konzeption eines internen Leitsystems zur Umsetzung aufsichtsrechtlicher und interner Überwachungsanforderungen im Rahmen der bestehenden und künftigen ABS-Investitionen.

Business Analyse und IT Spezifikation der Schnittstelle für diverse Kreditprodukte, wie ABS, Bonds, Wertpapiere, Swaps, Calls und andere zur RiskManager (von RiskMetrics) bezüglich neuen Derivatenverordnung.

• Projektleitung, Project-Office, Requirement- und Gap-Analyse, Teamkoordination. • Projektleitung bezüglich Erweiterung einer Softwarelösung und Schnittstellen zu Verwaltung von Darlehen, Syndizierten-Krediten und ALM.