Yves Pietruska

Leitung des operativen Einkauf, der Disposition, Arbeitsvorbereitung und der Fertigungssteuerung (> 15 MA) - Partizipative und situationsabhängige Führung mit Hilfe von Kennzahlen - Flexibilität und Selbstorganisation (& Förderung d. Selbstverantwortung) im Team - Förderung der agilen-, analytischen Problemlösungskultur im Team - Strategische Entwicklung der SCM Abteilung - Entwicklung SCM Kennzahldashboards zur Abweichungs- und Kostensenkung - Implementierung eines S&OP Prozesses im Unternehmensverbund

Leitung von strategischen und operativen Projekten (Transformation/ Neustrukturierung der Fertigungssteuerung, Einführung SAP PM, Lieferantenentwicklung). Reporting von Projektkennzahlen. Abgeben regelmäßiger zwischenstände an das Managementteam. Controlling der Projektkosten. Organisation und Durchführung von Projektmanagementtrainings. Durchführen von Lean Workshops.

Planung und Unterstützung bei der Umsetzung von Arbeitsplätzen, Fertigungslinien und Logistikabläufen. Aufdecken von Verschwendungen und deren Eliminierung/Minimierung mit Hilfe von Lean-Tools (Wertstromdesign, OEE, 5S, TPM, KANBAN, Heijunka, Standards, Produktivität, Austaktung von Linien sowie dem Unterstützen und motivieren von Teams. Durchführen von Schulungen der Themen Just in Time, Kaizen, Total Productive Maintenance.

(Teil-) Projektleitung "Miszusumashi" - Einführung eines Linienversorgers "Mizusumashi" - Produktionsoptimierung - Umstellung auf One-Piece-Flow - Führung mit Kennzahlen - optmierte Fertigung nach dem Pull-Prinzip (JIT) - Fertigungs- und Feinsteuerung "Heijunka-Steuerung" - Lagerbestandsoptimierung (Bestände, Reichweitenreduzierung) - verbesserter KANBAN Einsatz (Lieferanten-, Transport-, Produktionskanban)

Bachelorand mit dem Thema: "Führung als Teil des betrieblichen Gesundheitsmanagment am Beispiel der Firma DORMA Deutschland GmbH" Tätigkeiten: - Begleitung des Betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM) - Organisation von Gesundheitsprogrammen - Unterstützung im Tagesgeschäft (Mitarbeiteranfragen, Personalakte, Entgeltberechnung Fehlzeitenauswertung, etc.) - Bewerbermanagement, Assessment-Center - Auszubildende - Erstellen von Zeugnissen, Präsentationen, Zertifikaten

- Begleitung des Betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM) - Organisation von Gesundheitsprogrammen - Unterstützung im Tagesgeschäft (Mitarbeiteranfragen, Personalakte, Entgeltberechnung Personalcontrolling, etc.) - Bewerbermanagement, Assessment-Center - Erstellen von Zeugnissen, Präsentationen, Zertifikaten - Teilnahme an Workshops: "Behältermanagement", "Arbeitsplatzgestaltung und Finalisierung" - Teilnahme an DORMA PACE Schulungen: "Just in Time", "PACE@Office" (Organisationsopt. Office)

- Organisation - Customer-Service - Sales - Disposition - Kalkulation - Bestellwesen - Reklamationsbearbeitung - Social-Media Pflege

Drei monatige Anstellung bei der Firma Aquarium World Cairns.

Bachelorthesis: "Führung als Teil des betrieblichen Gesundheitsmanagement am Beispiel der Firma DORMA Deutschland GmbH" Schwerpunkte: - Personalmanagement - Unternehmensorganisation - Produktionswirtschaft - Innovation und Qualitätsmanagement/ Lean Management

Maschinenbau