Yvonne Ietia

Prozessoptimierung, Softwareauswahl/-Prozessgestaltung/-Einführung, Industrie 4.0 Vorbereitung im Beschaffungswesen/ Strategieentwicklung 2025, Interface (IT & Business Unit), Portfolio-Project Management (EInsparungspotenziale international)

Letzte Anpassungen der Software mit dem Software-Lieferenten. Vorbereitungen der Schulungen im Leaning Management System für das Pilotprojekt der Software. Unterstützung des weltweiten Rollouts.

Optimierung des Softwareprozesses im Hinblick auf kulturelle und organisatorische Unterschiede in den Werken Mexiko, USA und Rumänien, vor Ort. Anpassung der Software im Hinblick auf Unterschiede im asiatischen Werk (via WebEx und ConCall)

Verfassung eines Artikels zur Studie "Evidenzbasierte Erfolgsfaktoren im Projektmanagement"

Implementierung einer Anfrage Software im Einkauf. Vorbereitung der Lieferantenentscheidung, Spezifikation und Optimierung des Anfrageprozesses. Stakeholdermanagement (Optimierung des Sollprozesses mit den, im deutschen Werk involvierten, Abteilungen.

Studie Evidenzbasierte Erfolgsfaktoren im Projektmanagement Im Gegensatz zu anderen Studien werden bei der aktuellen Studie des Labors für BPM und Organizational Excellence der Hochschule Koblenz keine persönlichen Einschätzungen, sondern tatsächliche Erfolge und Misserfolge berücksichtigt. Teilnehmer werden nicht nach ihren Einschätzungen, sondern nach ihren tatsächlichen Erfahrungen in positiv oder negativ verlaufenen Projekten befragt. (Evidenzbasierter Ansatz)

Promotion für verschiedene Agenturen und Kunden im Raum Stuttgart

Aufarbeitung und Aktualisierung der aktuellen Vorlesungsunterlagen des Vertiefungsmoduls Operationsmanagement

Optimierung der Verladevalidierung im Warenausgang Das Projekt, in Zusammenarbeit mit der Hochschule Koblenz, erstreckte sich über einen 8-wöchigen Zeitraum. Aufgaben: Zeitmanagement, die Zusammenarbeit mit der Abteilung Vertrieb, die Erstellung von Präsentationen und sonstige organisatorische Tätigkeiten. Das Projekt konnte zur vollsten Zufriedenheit beider Parteien abgeschlossen werden. (Gesamtbewertung TRW Automotive und Hochschule Koblenz 1,0)

-Unterstützung der Einkäufer im Tagesgeschäft (Erstellung von Unterlagen: Geheimhaltungsvereinbarungen, Tier-N-Matrizen, Anfrageunterlagen) -Tracking von Abschlussbestätigungen - Erstellung von Protokollen für interne Sitzungen und Verhandlungen - Erstellung von Präsentationen - Diverse Dokumentationsunterstützung

Operative Tätigkeiten der Produktion im Schichtbetrieb

Unterstützung in der Hereinnahme, dem Verkauf und Vertrieb der Fahrzeuge.

Unterstützung der Tätigkeiten des Tagesgeschäftes in den Abteilungen Einkauf, Vertrieb, Marketing, Rechnungskontrolle und Wareneingangprüfung

Tätigkeiten an der Kasse und im Informationsbereich

Tätigkeiten im Rahmen des Rotationssystems (McDrive, McCafé,..)

Operations Managenement

Beschaffung und Logistik; Internes und externes Rechnungswesen; Außenwirtschaft; Finanzierung

Leistungskurse: Biologie und Sport