Yvonne Kempa

Life- & Business Coaching

Leitung des Fachbereiches Aufbau und Optimierung der Struktur und Prozesse des Fachbereiches zur Sicherstellung der ordnungsgemäßen Finanzbuchhaltung, Spendenverteilung und Servicebereitschaft Aufstellen des Jahresabschlusses nach HGB Liquiditätsplanung und -Management, Vermögensverwaltung Projektplanung und -Budgetierung Projektmanagement z. B. Umstellung von SEPA, Einführung einer neuen Finanzbuchhaltungssoftware etc.

Konzernrevision Konzernweite Audits mit Fokus auf den Bereich Rechnungswesen u. Finanzen Entwickeln von Konzepten zum Quality Assessment nach CoSo / SOX Light Beraten zur Prozessoptimierung und Einhaltung der Compliance von Compliance

Überwachen der Sanierung von Immobilien Administrative und finanzielle Abwicklung von Sanierungen Hausverwaltung

Beratung der Geschäftsführer von Studentenwerken zur Unternehmensentwicklung, zum Steuerrecht, Rechnungswesen und Controlling, Risiko- u. Projektmanagement sowie Qualitätsmanagement Leiten überregionaler Projekte bspw. zur Implementierung eines Qualitätsmanagementsystem Erstellen von Konzepten zu o. g. Themen Beratung zur Projektplanung und -umsetzung

Operatives Projektmanagement sowie strategisches Multiprojektmanagement Leiten des Projektsteuerungskreises, Reporting an den Vorstand Interne Beratung zur Projektplanung, -organisation und -Umsetzung Projektcontrolling - Monitoring des Projektfortschritts Entwicklung des Regelwerkes zum Projektmanagement

Interne Audits zur Sicherstellung eines effizienten Internen Risiko- u. Kontrollsystems (IKS) gem. d. Sarbanes Oxley Acts Konzipieren und Implementieren von Geschäftsprozessen Beratung zur Prozessgestaltung u. Optimierung des IKS, zur Optimierung der Steuerungs- u. Überwachungssysteme Restrukturierungen diverser Fachbereiche Verifizieren des Personalbedarfs sowie der Dimensionierung

Verantwortung aller Geschäfte zur Vergabe, Bereitstellung und Abwicklung von Darlehen Berichterstattung an den Verwaltungsrat, Mitgliederversammlung und Finanzbehörden Liquiditätsplanung und -Management Aufstellen des Jahresabschlusses nach HGB einschl. des Geschäftsberichtes Relaunch des Marketingauftritts

Betriebswirtschaftliches Prüfungswesen & Controlling - HGB, IFRS, US GAAP Produktionswirtschaft - Prozessoptimierung in der Hotellerie Strategisches Management