Zaid Loai

Steuerte End-to-End-Inbound-, Outbound- und Intralogistikprozesse für Audi-Projektkomponenten bei Italdesign inklusive Wareneingang, Lagerverwaltung, Materialfluss und Transportkoordination. Sicherte die Materialverfügbarkeit durch Demand Planning, MRP, Disposition, Bestandsmanagement und Lieferantenkoordination. Optimierte Supply-Chain-Prozesse mittels KPI-Monitoring, Lean, 5S, RCA und bereichsübergreifender Zusammenarbeit im Volkswagen Umfeld.

Verantwortete Inbound-Logistikprozesse wie Wareneingang, Materialfluss, Bestandskontrolle, Einlagerung und Nachschubsteuerung mittels WMS, Excel und Dashboards. Analysierte Supply-Chain-KPIs (Durchsatz, Zykluszeit, Bestandsgenauigkeit, Produktivität) zur Unterstützung datenbasierter Entscheidungen. Optimierte Lagerprozesse durch Lean Management, 5S, Kaizen, Gemba Walks und RCA sowie bereichsübergreifende Zusammenarbeit entlang der End-to-End-Supply-Chain.

Unterstützung von Qualitäts- und Prüfprozessen für ECU- und Sensorbauteile, um die Einsatzbereitschaft für nachgelagerte Prozesse sicherzustellen. Koordination von Bauteilprüfungen, Fehleranalysen und Statusverfolgung von Komponenten in Zusammenarbeit mit Entwicklungs- und Qualitätsteams. Pflege von Bauteildokumentation, Rückverfolgbarkeitsdaten und Prüfberichten zur Sicherstellung eines kontrollierten Teileflusses und stabiler Prozesse.

• Gefördertes Graduierungsprojekt durch KAFD und DAAD, technisch unterstützt durch JODDB • Entwicklung eines eingebetteten Systems zur frühzeitigen Erkennung von Waldbränden mittels Sensorfusion, maschinellem Lernen und Deep Learning • Verwendung von Programmier- und Elektroinstallationsfähigkeiten zur Entwicklung und Kalibrierung der Sensoren und Mikrocontroller sowie Entwurf des 3D-Gehäuses mit Autodesk Fusion 360.