Zaid Loai

• Leitete während der Spätschicht ein Team von 150 Mitarbeitern und 5 Teamleitern in der Abteilung Robotic Service Platform (RSP). • Überwachte Sicherheit, Qualität, Betrieb, Leistung und Personalentwicklung. • Strategisch geplante und ausgeführte Abläufe, um die erfolgreiche Zustellung von täglich etwa 100.000 Paketen an Kunden sicherzustellen. • Implementierte 5S, Gemba Walk-Initiativen und neue Lean-Standards zur Verbesserung der Effizienz und Arbeitsplatzorganisation.

Unterstützung der Projektleitung in der Produktions- und Materialplanung für das Großprojekt EWP3 mit Fokus auf die Koordination von Komponenten zwischen Lager und Produktion. Entwicklung eines automatisierten Tools in Matlab und Python zur Analyse und Simulation von Lager- und Prüfdaten zur Beschleunigung technischer Prozesse. Enge Zusammenarbeit mit Qualitätsmanagement, Entwicklung und Logistik zur Sicherstellung von Materialverfügbarkeit und Termintreue.

Unterstützung von Qualitäts- und Prüfprozessen für ECU- und Sensorbauteile, um die Einsatzbereitschaft für nachgelagerte Prozesse sicherzustellen. Koordination von Bauteilprüfungen, Fehleranalysen und Statusverfolgung von Komponenten in Zusammenarbeit mit Entwicklungs- und Qualitätsteams. Pflege von Bauteildokumentation, Rückverfolgbarkeitsdaten und Prüfberichten zur Sicherstellung eines kontrollierten Teileflusses und stabiler Prozesse.

• Gefördertes Graduierungsprojekt durch KAFD und DAAD, technisch unterstützt durch JODDB • Entwicklung eines eingebetteten Systems zur frühzeitigen Erkennung von Waldbränden mittels Sensorfusion, maschinellem Lernen und Deep Learning • Verwendung von Programmier- und Elektroinstallationsfähigkeiten zur Entwicklung und Kalibrierung der Sensoren und Mikrocontroller sowie Entwurf des 3D-Gehäuses mit Autodesk Fusion 360.