Zsolt Varga

Die wichtigste Aufgabe war zu kontrollieren, ob die von der Software bereitgestellte Daten der Wahrheit entsprechen, also dass die Kvoten richtig ausgelesen werden. Ich habe regelmäßig unsere Webseite auch nach Funktionalität, Benutzbarkeit getestet Wir haben eine große Datenbank über Wettbüros gehabt. Ich habe die Daten dieser Wettbüros gepflegt. Meine Aufgabe war auch die Erweiterung der Datenbank. Außerdem habe ich verschiedene Recherche in vielen Bereichen gemacht.

Als Filialleiter hatte ich umfangreiche Aufgaben: Die organisatorischen Aufgaben waren: die Buchungen der Lieferscheine, die Durchführung und Auswertung der Inventuren, die Durchführung der Anweisungen der Zentrale, die Kassen abzurechnen. Die kaufmännischen Aufgaben waren: die Bestellungen abzugeben, die Arbeitspläne und die Urlaubsplanung zu schreiben, den wöchentlichen Aktionswechsel durchzuführen. Die personellen Aufgaben waren die Motivation der Mitarbeiter, die Weiterentwicklung der Mitarbeiter.

Meine Aufgabe war die Unterstützung der Filialleitung, und deren Abwesenheit die Führung der Filiale. Wichtigste Tätigkeiten waren: Übernahme und Einziehen der Lieferungen, Qualitätskontrolle der Ware (besonders Obst/Gemüse), MHD-Kontrolle des Sortiments (besonders Frischware), Administration, Kassatätigkeiten, Bestellungen verwalten.

Wichtige Aufgabe war eine optisch überlegene und ordnungsgemäße Schaufenstergestaltung und eine verkaufsfördernde und systematische Warenpräsentation im Laden zu erschaffen und die Sauberkeit in der Filiale, die korrekte Preisauszeichnung, die Bestellung der Ware, die Durchführung der Saisonumstellung zu gewährleisten. Verschiedene Administrationstätigkeiten (Tagesabschluß, Arbeitspläne, Lieferscheine buchen).

Die Firma ist eine unabhängige Finanzberatungsfirma, die für die Kunden fast alle möglichen finanziellen Situationen (u.a. Kredit aufnehmen, Versicherung schließen, Geld anlegen) die beste Lösung sucht und findet. Meine Aufgabe war die eventuellen Kunden zu besuchen, deren finanziellen Lage zu analysieren und eine Lösung zu finden.

Meine Aufgabe war die Tätigkeit der Geschäfte zu überwachen, die Einstellung (Kündigung), Einarbeitung, ständigen Schulungen der Mitarbeiter. Zu meiner alltäglichen Arbeit gehörte die Kontrolle der Präsentationsgrundsätze, die Informationen der Zentrale an die Filialen weiterzuleiten und zu erklären. Die Expansion hat noch einige extra Aufgaben gebeten, wie zum Beispiel Bestellung der Ware, Warenumlagerung aus den eigenen Filialen, Prospektsteuerung. Ich war zuständig für 9 Neueröffnungen.

Meine wichtigste Aufgabe war das Konzept und Werte von Jysk einzuhalten und die ständige Verbesserung der wirtschaftlichen Kennzahlen zu erreichen. Dazu gehörte unter anderen: die Sauberkeit in der Filiale, die korrekte Preisauszeichnung und den einwandfreien Zusammenbau der Möbel, die Bestellung der Ware, die Durchführung der Saisonumstellung auf Sommer. Verschiedene Administrationstätigkeiten (Tagesabschluß, Arbeitspläne, Lieferscheine buchen). Jede Woche wurde eine Teilinventur gemacht.

Als Bezirksleiter war meine Aufgabe, die Tätigkeit der Geschäfte zu überwachen: die Einstellung (Kündigung), Einarbeitung, ständigen Schulungen und Abfragen der Mitarbeiter (meistens Filialleitern und stellvertretenden Filialleitern). Wichtig war, die Informationen der Zentrale an die Filialen weiterzuleiten und zu erklären. Natürlich musste ich die verschiedenen rechtlichen Vorschriften und Gesetzen (z. B.: HACCP) einhalten und einhalten lassen.

Marketing und Deutsch-ungarischer Fachübersetzer.