Ing. albert schmider

"Leben vom Geschaffenen" eine Idee entwickeln und mit der vergangenen Berufserfahrung zum Erfolg führen... Zimmervermietung & Ferienwohnungen, Schapsbrennerei und Schnapsschule, Berwanderführer, Unternehmer aus Leidenschaft :-) .... bereit zum Beraten wie man mit Mitte 40 nochmal neu erfolgreich durchstarten kann ....

Aufbau & Leitung -Service Business Center Polen -Service Product Line Management -Service Business Development - Service Portfolio Management: -Definition von Service Strategie, Service Portfolio und Service Produkten -Aufbau einer Service P&L -Service Business Prozess Entwicklung(Angebots- Bestell- Vertragsmanagement Prozesse) -Service Vermarktungsunterlagen -Vertriebsschulung -Change Management -Organisation von diversen Managementworkshops uvm.

Führung eines globalen Management Teams (3 Ebenen): -Technischer Support (HW&SW) -Reparatur und Austausch Dienst -Kundentraining Service Portfolio Management -Team Entwicklung (Manager – Team Leader – Mitarbeiter) -Budget Planung und Überwachung -Team Entwicklung (Bereichsübergreifender Teams) Change Management & Strategieentwicklung -Verantwortlich für den Wandel von einem klaren Produktfokus hin zu einer Service- und Lösungsorientierten Strategie

Marketing Programme (Proactive Care, Spare Parts Management) Marktanalyse Bewertung interner Befähigungen Definition, Ausarbeitung und Durchführung von Kampagnen Koordination interner und externer (Agenturen) Einheiten Marketing Consulting Neue Kernbotschaften erarbeiten und existierende vereinfachen Zulieferung für übergeordnete Geschäftsstrategien Portfolio Strategie Präsentationen für und auf internen und externen Veranstaltungen

Change Management Portfolio Strategie Vorbereitung des Kommunikationskonzeptes für die neu geschaffene Einheit “Nokia Siemens Networks Consulting & Systems Integration” Vorbereitung & Durchführung der globalen Kommunikation

Portfolio Management Strategieentwicklung und Kommunikation Externe Kommunikation und interne Geschäftsberichterstattung Verantwortlich für Change Management und Organisationsentwicklung Management Office: Vertreten von „Intergration Solutions“ auf internen und externen Events Entwicklung und Einführen einer Corporate Idendity für „Integration Solutions“

Aufbau eines neuen Teams für: Globale Geschäftsplanung für Systems Integration (Jahresumsatz 50 Mio. €) Globale Planung und Steuerung der Testanlagen Globale Planung und Steuerung interner und externer Ressourcen

Mitglied eines Revisionsteams zur Bewertung einer globalen Serviceeinheit mit einem Jahresumsatz von 1,5 Mrd. €