axel ziesche

Strategische und operative Führung der Bereiche Medizintechnik und IT eines Krankenhausverbundes. Verantwortung für Digitalisierung, Organisationsentwicklung sowie die Planung und Umsetzung komplexer Transformations- und KHZG-Projekte. Führung interdisziplinärer Teams, Weiterentwicklung der IT-Infrastruktur, Budgetsteuerung sowie enge Zusammenarbeit mit Geschäftsführung, Chefärzten und Fachbereichen.

Verantwortung für die operative und strategische Leitung der Krankenhaus-IT. Sicherstellung des stabilen IT-Betriebs, Weiterentwicklung der Infrastruktur und klinischen Anwendungen sowie Steuerung von Digitalisierungs- und IT-Projekten. Koordination interner und externer Partner und enge Zusammenarbeit mit Geschäftsführung, Fachbereichen und Anwendern

Verantwortung für die strategische und operative Leitung der Bereiche IT und Medizintechnik. Führung interdisziplinärer Teams sowie Planung und Umsetzung umfangreicher Infrastruktur-, Digitalisierungs- und Modernisierungsprojekte. Weiterentwicklung von Rechenzentrum, Netzwerk, klinischen IT-Systemen und Medizintechnik sowie enge Zusammenarbeit mit Geschäftsführung, medizinischen Fachbereichen und externen Partnern.

Verantwortlich für Planung, Betrieb und Weiterentwicklung der IT-Infrastruktur eines mittelständischen Unternehmens mit mehreren Standorten. Administration von Server-, Netzwerk- und Client-Systemen, Betreuung der Anwender, Umsetzung von IT-Projekten sowie Einführung neuer Technologien. Mitwirkung an der strategischen Weiterentwicklung der IT und Optimierung betrieblicher Prozesse.

Gründung und Führung eines IT-Systemhauses mit Schwerpunkt IT-Service, Netzwerke, Server, IT-Sicherheit und Anwenderbetreuung. Planung und Umsetzung von IT-Projekten, Beratung von Unternehmen, Vertrieb, Einkauf sowie Verantwortung für betriebswirtschaftliche Prozesse und die strategische Weiterentwicklung des Unternehmens

Berufliche Rehabilitation