kiran kenny

- Analysierte und verbesserte Logistikprozesse, um die Effizienz zu steigern und Kosten zu senken. - Erarbeitung maßgeschneiderter Logistikstrategien für Lagerhaltung, Transport und Bestandsmanagement. - Verwaltung von Sendungen und Beständen mithilfe von SAP und Logistiksoftware. - Sicherstellung der Einhaltung von Logistikvorschriften, einschließlich Zoll- und Umweltstandards - Er empfahl kostensparende Maßnahmen in den Bereichen Transport, Lagerhaltung und Bestandsmanagement.

• Erfahrung in der Nutzung von SAP TM zur Auftragserstellung. • Pünktliche Unterstützung bei der Transportdurchführung und - einführung. • Geschickt in der Datenanalyse mit Pivot-Tabellen und anderen MS Excel-Tools. • Nachgewiesene Fähigkeit, Probleme in Echtzeit zu lösen und Prozesse im GPI/PSS Fulfilment Management zu verbessern. • Verständnis von Datenqualitätsmanagement und Data Governance. • Fähigkeit, Fehler in Datensätzen zu erkennen und zu korrigieren.

• Implementierung und Aufrechterhaltung eines effizienten Lagerkontrollsystems. • Durchführung von Audits und Abgleich von Unstimmigkeiten, um Engpässe oder überschüssige Bestände zu verhindern. • Analyse von Daten zur präzisen Durchführung der Bedarfsprognose. • Umgang mit der Optimierung der Lieferkette und kundenorientierten Einkaufsprozessen. • Bereitstellung regelmäßiger Einblicke und Empfehlungen zur Prozessverbesserung und Kosteneinsparung durch Datenanalyse.

• Erwarb Erfahrung als Qualitätsfachkraft im Bereich Qualitätskontrolle und Lieferantenmanagement. • Implementierte Strategien, die zu messbaren Einsparungen bei Transport- und Betriebskosten führten. • Unterstützte den Manager bei der Umsetzung von Strategien zur Prozessverbesserung. • Trug zu einer effektiven Kommunikation zwischen Lieferanten, Lager und Vertriebsteams bei und steigerte so die Gesamteffizienz der Logistik.

• Erstellung von Risikoanalysedaten abhängig von den betrieblichen Abläufen. • Koordinierung und Optimierung von Transportrouten, um Kosten und Lieferzeiten zu minimieren. • Überwachung und Management der gesamten Lieferkettenprozesse. • Analyse von Daten und Trends zur Identifizierung von Verbesserungsbereichen und Kostensenkung. • Effektive Kommunikation mit internen Teams, Lieferanten und Kunden, um reibungslose Abläufe sicherzustellen.