paolo veneroni

Dipartimento: Finanze, Nel 2005 ho accettato la sfida di dirigere una società italiana di piccole dimensioni ma di grandi problematiche. Ben presto mi sono accorto che, proveniendo da 15 anni di società multinazionali e comunque da società molto più strutturate, non mi sentivo esattamente a mio agio. Infatti sono alla ricerca di una soluzione, per la mia storia lavorativa, più tradizionale e cioè una società multinazionale di medie dimensioni che mi possa dare nuovi stimoli e opportunità di crescita profes

Dipartimento: Finanze, Responsabiltà per la società italiana di gli aspetti amministrativi dell'impresa. Gestione di un team di 9 persone dicise fra contabilità, collection/tesoreria, e servizi amministrativi generali. Attività di Reporting Bugeting e Bilanci. Gestione delle problematiche relative ai servizi ed in particolare al noleggio a lungo termine. Consulenza a supporto dell'AD e della Direzione Commerciale. Azienda complessa di discrete dimensioni ed un fatturato intormo ai 120 M.

Dipartimento: Finanze, Budgeting, Reporting Cash flow,Administration. La mission consisteva nel riportare il cash flow fortemente deficitario in un'area quanto meno neutra per poter effettuare la cessione della socità a nuovi azzionisti. L'esperienza si è conclusa con il compimento della Mission

Dipartimento: Finanze, Gestione dell'area amministrativa della subsidiary italiana. Budgeting Reporting, Bilancio civilistico e sviluppo societario. Supervisione HR.

Dipartimento: Finanze, Gestione team contabilità; reporting, Budgeting, gestione civilistico e fiscale. Ho trasformato un "non team" in una squadra affiatata ed efficiente. Tempestivita e accuratezza nelle info alla casa madre e al board italiano.