Володимир Віняр

Selbstständig, Senior Adviser 21.09.2018 –, EBRD (management consulting)

Київ, Ukraine

Über mich

Перетворю стагнаційні компанії в високоприбуткові. (Ватутінському комбінаті Вогнетривів - зі збитків в Х млн.$ на 2Х млн.$ чистого прибутку;) Московський завод з виробництва Кока-Коли, був признаний найкращим заводом в системі Кока-Кола Хеленік Ботлерз(CCHBC), 26 країн і 80 заводів. Ці результати були досягнуті, в тому числі, і завдяки впровадженню принципів Lean Manufacturing, Kaizen, TPM, 5S, QMS,, ISO 9001, 14001,18001 . Інша область мого досвіду - запуск нових заводів, впровадження нових об'єктів та виробничих ліній (запуск заводу з виробництва холодильників та охолоджувачів пива та напитків з «0» в Харкові компанії “UBC Group”, заводів “Кока-Коли” у Львові та Києві). Отримав досвід роботи за кордоном (Росія) та з міжнародними власниками українських компаній (“Imerys”, France; “Sorbes”, Швейцарія;”Coca-Cola”, Греція, США). Я впевнений, що мої знання та досвід практичного впровадження кращих світових практик та моя пристрасть до інновацій принесуть користь вашій Компанії.

Fähigkeiten und Kenntnisse

Skills :
Sales
Production
Quality
Logistic
Technical service
Fleet
Purchasing
Projects
Planning
Warehouse/
Management
Consulting
Project Management
Change Management
GMP
Operations Management
Quality Control
HR Services
Production management
General Management
Materials Management
TPM
Operational Management
Efficiency
ISO 9000

Werdegang

Berufserfahrung von Володимир Віняр

  • Bis heute 4 Jahre und 10 Monate, seit Sep. 2019

    Senior Adviser 21.09.2018 –

    EBRD (management consulting)

  • Bis heute 11 Jahre und 6 Monate, seit 2013

    Operations Director

    PJSC "UBC Group",Kharkiv,Ukraine.

  • 2008 - 2011

    Head of Management Board

    JSC”Vatutinsky Kombinat Vognetryviv”,Ukraine ;

    • COI from losses - 6,8ml UAH(2008) to profit 15,8ml UAH(2010) • New projects development – PDF(People Development Forum), TPM(Total Productive Maintenance) – line efficiency increase by 10% , KBI Reporting System, GMP (Good Manufacturing Practice), Lean Manufacturing – line efficiency increase by 15% ,trucks utilization increased from 3,5 routs per day to 4,5; • Staff Training and optimization ( from 550 to 295) • Salary structure ( fixes, bonus, grade)

  • 2007 - 2008

    CEO

    SwissPan Limited Company; Kostopil,Ukraine,

    • Saving program implementation –appr.$ 2 000 000 (on annual basis) on raw materials ,gas , electricity, water. • New projects development – PDF(People Development Forum), TPM(Total Productive Maintenance), KBI Reporting System, GMP (Good Manufacturing Product),preparation for ISO-9001,14001.

  • 12 Jahre und 6 Monate, Nov. 1994 - Apr. 2007

    from Production Manager to Country Operations Manager

    Coca-Cola HBC, Lviv,Kyiv,Vladivostok,Moscow,Kyiv

    • Lines efficiency increasing by 15% --20% ( saving $150,000 per year) • saving program implementation (raw materials , water, energy ) • ISO-9001,TCCC Quality System and EMS and ISO-14001 implementation; 2002-2005 –Company representative in Quality, Environment, OHSAS fields. • Moscow plant - one of the best plant in the CCHBC (26plants )

  • 1980 - 1994

    fromSupervisor to Department Manager

    “Polyaron”plant,Lviv/Ukraine

    • managed 600 employees and 60 engineers • the best Semiconductor Plant team of the year, 60% of the plant’s profit was generated by my department

Ausbildung von Володимир Віняр

  • 5 Jahre und 1 Monat, Sep. 1975 - Sep. 1980

    Ukraine,Lviv Polytechnic Institute

Sprachen

  • Украинский родной

    -

  • Russisch

    Fließend

  • Englisch

    Gut

  • німецька

    Grundlagen

Interessen

swimming
reading

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z