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7HillsConsultinghat einen Beitrag geschrieben.21. Juli 2025

Fractional Leadership vs. Interim Management – was unterscheidet die beiden? Die Begriffe tauchen oft im selben Kontext auf – und doch sind sie nicht gleich. 👉 Beide Modelle setzen auf zeitlich begrenzte Führungsrollen. 𝗔𝗯𝗲𝗿: Sie unterscheiden sich in Einsatzform, Tiefe der Einbindung und Zielsetzung. Hier die wichtigsten Unterschiede auf einen Blick: 𝗨𝗺𝗳𝗮𝗻𝗴 Fractional: Teilzeit (z. B. 1–3 Tage/Woche) Interim: Vollzeit oder intensive Projektphasen 𝗗𝗮𝘂𝗲𝗿 Fractional: Mittelfrist...

7HillsConsultinghat einen Beitrag geschrieben.17. Juli 2025

Es wird eine neue Sau durchs Dorf getrieben ;-) "Fractional Leadership" – geht das wieder weg oder bleibt uns das erhalten? In der Leadership-Welt macht gerade mal wieder ein Begriff die Runde: Fractional Leadership. Laut LinkedIn-Daten hat sich die Sichtbarkeit des Begriffs im Q2/2025 um über 5400 % gesteigert. Klingt erstmal nach Trend. Aber was steckt dahinter? 👉 Unternehmen holen sich gezielt erfahrene C-Level-Führungskräfte für wenige Tage pro Woche ins Haus. Nicht als Berater:innen, nicht...

7HillsConsultinghat einen Beitrag geschrieben.7. Juli 2025

🚉 Manche Züge muss man erst verpassen, um den richtigen zu nehmen. Im 7Hills-Backoffice begleiten wir unsere Interimer:innen bei der Projektsuche: Wir feilen an Profilen, formulieren Anschreiben, bereiten Auswahlgespräche vor. Wir stehen bereit – mit Struktur, Erfahrung und offenen Ohren. Und trotzdem wissen wir: Manchmal kommt man einfach nicht los. Du stehst am Gleis, der Koffer ist gepackt – und dann kommt der Zug nicht. Oder du rennst noch und er rauscht an dir vorbei. Der Markt ist nach wi...

7HillsConsultinghat einen Beitrag geschrieben.30. Juni 2025

🔍 Verkaufen war gestern. Verstehen ist heute. Neulich erzählte mir mein Kollege von seinem Gespräch mit einem erfahrenen Interimer. Er fragte ihn: "Wie gewinnst du eigentlich deine Projekte?" Seine Antwort war erfrischend simpel: „Ich verkaufe mich nicht. Ich kläre den Auftrag.“ Statt im Gespräch sein ganzes Leistungsportfolio auf den Tisch zu packen, macht er etwas anderes: Er stellt Fragen. Hört zu. Versteht. Warum? Weil er davon ausgeht: Wenn er eingeladen wird, ist das Interesse schon da....

7HillsConsultinghat einen Beitrag geschrieben.13. Mai 2025

Wir sind wieder da! Das Netzwerktreffen am Wochenende in Dortmund hat ganz großen Spaß gemacht. Und das, obwohl wir bei unserem angepeilten Thema "Change" das Augenrollen im Vorfeld schier hören konnten :-D Trotzdem hatten wir Change auf dem Plan. Und der Twist war großartig! Aber lest selbst: https://7hills-consulting.de/7hills-netzwerktreffen-in-dortmund/ Vielen Dank an @Uwe Durchfeld für die Führung zu den wichtigsten Orten in Dortmunds Innenstadt ;) Herzlichen Dank auch an @Andreas Pfeil, ...

7Hills Netzwerktreffen in Dortmund

Change. Da konnten wir im Vorfeld das das Augenrollen schier hören, als der Begriff fiel. Trotzdem hatten wir Change auf dem Plan. Und der Twist war großartig! Willkommen bei einem Einblick in eines…7hills-consulting.de

7HillsConsultinghat einen Beitrag geschrieben.7. April 2025

"𝑾𝒊𝒓 𝑭𝒓𝒆𝒊𝒆𝒏 𝒘𝒆𝒓𝒅𝒆𝒏 𝑼𝒏𝒕𝒆𝒓𝒏𝒆𝒉𝒎𝒆𝒏 𝒏𝒊𝒄𝒉𝒕 𝒗𝒆𝒓ä𝒏𝒅𝒆𝒓𝒏" ⁽¹⁾ Ein Satz, der sitzt. Gerade im Interim Management, wo wir oft mit dem Auftrag hineingeholt werden, Dinge zu bewegen – schnell, effektiv, entschieden. Doch echte Wirksamkeit beginnt nicht mit Aktion. Sondern mit 𝗔𝘂𝗳𝗺𝗲𝗿𝗸𝘀𝗮𝗺𝗸𝗲𝗶𝘁. Als Interim Manager:innen neigen wir dazu, sofort in den Modus des Machens zu gehen. Wir zeigen, was wir können, wo wir schon überall gewirkt haben, wie wir Klarheit sc...

7HillsConsultinghat einen Beitrag geschrieben.31. März 2025

„𝗪𝗮𝗿𝘂𝗺 𝗵𝗮𝗯𝗲𝗻 𝘄𝗶𝗿 𝗱𝗮𝘀 𝗲𝗶𝗴𝗲𝗻𝘁𝗹𝗶𝗰𝗵 𝗶𝗺𝗺𝗲𝗿 𝘀𝗼 𝗴𝗲𝗺𝗮𝗰𝗵𝘁?“ Gute Frage. Warum eigentlich? Dieser Satz fiel nach einem Workshop. Nicht laut. Kein Drama. Ein kurzer Moment der Irritation – und der Erkenntnis. Gesagt hat ihn ein Produktionsleiter, der seit über 15 Jahren im Unternehmen war. Nicht, weil jemand etwas Revolutionäres eingebracht hätte. Sondern, weil jemand von außen kam, unvoreingenommen, und eine einfache Frage gestellt hat. Keine Politisiererei. Kein U...

7HillsConsultinghat einen Beitrag geschrieben.24. März 2025

In einer Wirtschaft, die sich anfühlt wie Segeln bei völliger Windstille, stehen viele Unternehmen ratlos da. 𝗔𝗯𝘄𝗮𝗿𝘁𝗲𝗻. 𝗥𝗶𝘀𝗶𝗸𝗼 𝗺𝗶𝗻𝗶𝗺𝗶𝗲𝗿𝗲𝗻. 𝗞𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗴𝗿𝗼ß𝗲𝗻 𝗦𝗽𝗿ü𝗻𝗴𝗲 𝘄𝗮𝗴𝗲𝗻. Doch was, wenn genau das die gefährlichste Entscheidung ist? ⛵ 𝗙ü𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴 𝗯𝗲𝗶 𝗙𝗹𝗮𝘂𝘁𝗲: 𝗪𝗮𝗿𝘁𝗲𝗻 𝗶𝘀𝘁 𝗸𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗦𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗲! Flaute. Beim Segeln erst mal ganz gemütlich. Geht man halt ne Runde schwimmen. Wer segelt, weiß aber auch: 𝗪𝗲𝗻𝗻 𝗱𝗲𝗿 𝗪𝗶𝗻𝗱 𝗻𝗶𝗰�...

7HillsConsultinghat einen Beitrag geschrieben.17. März 2025

Neues Umfeld, hohe Erwartungen, wenig Zeit – als Interim-Manager tickt die Uhr ab Tag 1. Kein langes Onboarding, sondern direkt liefern. In meinen letzten Projekten hatte ich oft nur 100 Tage, um entscheidende Weichen zu stellen. Welche Strategien haben sich bewährt? Wie schafft man schnell Vertrauen und nachhaltige Ergebnisse? 👉 𝗙𝗿𝗮𝗴𝗲 𝗮𝗻 𝗲𝘂𝗰𝗵: Welche Erfahrungen habt ihr in euren ersten 100 Tagen in einer neuen Führungsrolle gemacht? Welchen Rat würdet ihr jemandem geben, der ins k...

Schnell ankommen, sofort liefern – 100 Tage im Interim Management

Neues Umfeld, hohe Erwartungen, wenig Zeit – genau das erlebe ich als Interim-Manager immer wieder. Wenn du als Führungskraft auf Zeit in ein Unternehmen kommst, tickt die Uhr ab Tag 1.7hills-consulting.de

7HillsConsultinghat einen Beitrag geschrieben.10. März 2025

Heute teilen wir einen Podcast mit Lothar Holder. Lothar Holder ist stark im Thema alternative Antriebstechnologien verankert und hat den Wandel hin zur Elektromobilität aktiv mitgestaltet. In Großkonzernen, mittelständischen Unternehmen und Start-ups hat er den tiefgreifenden Transformationsprozess der Branche aus unterschiedlichen Perspektiven begleitet und gezielt und erfolgreich Geschäftsmodelle weiterentwickelt. In einem Podcast mit bestin.capital erzählt er darüber, welche Herausforderung...

Ep. 34 - Germany's E-Mobility Transition - What's Next?

Money Talks with bestin · Episodeopen.spotify.com

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