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Colmenahat einen Beitrag geschrieben.Vor 3 Tagen

🎙️ Interessantes Interview mit wichtigen Denkanstößen zur Zukunft der Arbeit: Ein vollständiger Rückschritt vom Homeoffice ist unrealistisch – auch wenn viele Unternehmen derzeit in diese Richtung tendieren. Doch die Herausforderungen unserer Zeit zeigen: Es braucht neue Formen der Zusammenarbeit. 🤝 Teams und Führungskräfte müssen wieder enger kooperieren – auf neue, hybride Weise. Dafür sind Modelle gefragt, die Zusammenarbeit neu denken, ohne individuelle Freiheiten völlig aufzugeben. Gena...

„Wir müssen Freiheit in der Arbeit anders denken“ – Wirtschaftspsychologie aktuell

wirtschaftspsychologie-aktuell.de

Colmenahat einen Beitrag geschrieben.28. September

📉 Wenn die Wirtschaft schwächelt, leidet auch das Miteinander. Eine aktuelle Befragung des Instituts der deutschen Wirtschaft zeigt: In Unternehmen, die wirtschaftlich unter Druck stehen, bewerten Beschäftigte das Arbeitsklima im Schnitt nur mit der Schulnote 3,0. In Firmen ohne finanzielle Sorgen liegt der Wert immerhin bei 2,6. Die Zahlen verdeutlichen: Die wirtschaftliche Lage hat direkten Einfluss auf das Miteinander, die Motivation und die psychologische Sicherheit in Teams. Zwar mache...

Wirtschaftskrise drückt aufs Arbeitsklima

Geht es dem Unternehmen wirtschaftlich gut, bewerten 53 Prozent der Mitarbeitenden das Arbeitsklima gut oder sehr gut. In krisengeschüttelten Firmen tun dies hingegen nur 34 Prozent, wie eine Studie des IW Köln zeigt.www.haufe.de

Colmenahat einen Beitrag geschrieben.21. September

„Jetzt ist gerade nicht der richtige Zeitpunkt.“ Ein Satz, der in Unternehmen jeden Tag fällt – und oft der Beginn einer gefährlichen Schweigespirale ist. Ein aktueller Artikel in Psychologie Heute von zeigt eindrucksvoll, warum Mitarbeitende Probleme, Fehlentwicklungen oder kritische Beobachtungen häufig nicht ansprechen: ➡️ Angst vor Konsequenzen ➡️ Resignation („Es ändert sich sowieso nichts“) ➡️ Konfliktvermeidung ➡️ Zeitdruck und operative Hektik Das Problem: Schweigen schützt kurzf...

Schweigen bei Problemen im Job: Warum es so schädlich ist

Warum Mitarbeitende im Job oft schweigen – und welche Folgen das für Unternehmen und Wohlbefinden hat. Ein Blick auf Ursachen und Risikenwww.psychologie-heute.de

Colmenahat einen Beitrag geschrieben.15. September

📣 Wertschätzung ist kein Extra – gerade in herausfordernden Zeiten nicht. Dieser aktueller Beitrag von Wirtschaftspsychologie aktuell macht deutlich: In wirtschaftlich unsicheren Phasen wird für Mitarbeitende eine Frage besonders wichtig: „Bin ich hier überhaupt noch gemeint?“ Dabei geht Wertschätzung weit über Lob oder nette Worte hinaus. Sie zeigt sich im täglichen Miteinander: - im aktiven Zuhören - in nachvollziehbaren, transparenten Entscheidungen - im respektvollen Umgang mit Enttäusc...

Gerade in schwierigen Zeiten: Wertschätzung ist keine Zugabe – Wirtschaftspsychologie aktuell

wirtschaftspsychologie-aktuell.de

Colmenahat einen Beitrag geschrieben.7. September

💡 Geld, Gerechtigkeit, Glück – was Arbeitnehmende wirklich motiviert Vielen Dank an Wirtschaftspsychologie aktuell für den spannenden Austausch zu den Faktoren, die Motivation am Arbeitsplatz wirklich antreiben! 🙏 Wie der Artikel von Wirtschaftspsychologie aktuell zeigt, sind faire Vergütung und Transparenz zwar wichtig, aber nicht ausreichend, um Mitarbeitende langfristig zu motivieren. Viel entscheidender sind psychologische Grundbedürfnisse wie Sinn, Autonomie und Wertschätzung – Aspekte,...

Geld, Gerechtigkeit, Glück: Was Arbeitnehmende wirklich motiviert – Wirtschaftspsychologie aktuell

wirtschaftspsychologie-aktuell.de

Colmenahat einen Beitrag geschrieben.31. August

COLMENA vs. Mitarbeiterbefragung/ Pulse Checks Wie Unternehmen ihre Mitarbeitenden wirklich verstehen, macht heute den entscheidenden Unterschied. 🔍 Vom Moment zur Entwicklung Klassische Mitarbeiterbefragungen oder Pulse Checks liefern eine Momentaufnahme der aktuellen Stimmung. Die COLMENA Value Suite ermöglicht hingegen ein kontinuierliches Stimmungsbild – Entwicklungen und Veränderungen werden sichtbar und nachvollziehbar. 🛠️ Von Einzelmaßnahmen zu Best Practices Während Maßnahmen in kl...

Colmenahat einen Beitrag geschrieben.24. August

🚀 Starke Mitarbeiterbindung wirkt – auch ganz konkret bei den Fehlzeiten. Analysen von Gallup zeigen: Teams mit hoher emotionaler Bindung haben deutlich weniger Fehlzeiten als Teams mit geringer Bindung. 💡 Ein starkes Signal dafür, dass Mitarbeiterbindung nicht nur ein Kulturthema ist, sondern auch ein klarer wirtschaftlicher Faktor. Vielen Dank an Gallup für diese wichtigen Impulse. Genau hier setzt COLMENA an: Wir helfen Organisationen dabei, Mitarbeiterbindung sichtbar zu machen und ge...

Colmenahat einen Beitrag geschrieben.17. August

💡 Eine Meta-Analyse von Gallup zeigt deutlich: Emotionale Mitarbeiterbindung zahlt sich auch wirtschaftlich aus. Zwischen Teams mit hoher emotionaler Bindung (Top 25 %) und solchen mit niedriger Bindung (Bottom 25 %) zeigen sich signifikante Unterschiede – etwa bei Produktivität, Fehlzeiten, Fluktuation und Qualität. Das macht deutlich: Mitarbeiterbindung ist kein weicher Faktor, sondern ein echter Hebel für Unternehmenserfolg. Genau hier setzt COLMENA an: Wir machen Kulturentwicklung messb...

Colmenahat einen Beitrag geschrieben.10. August

📢 Viele Beschäftigte in Deutschland sind mit ihrem Arbeitgeber zufrieden, arbeiten aber dennoch im „Energiesparmodus“, weil es häufig an emotionaler Bindung zur Organisation fehlt – nicht an grundsätzlicher Zufriedenheit. 💡 Studien von Gallup zeigen, dass emotionale Mitarbeiterbindung ein entscheidender Wettbewerbsfaktor ist, der Produktivität steigert, Fluktuation und Fehlzeiten senkt und besonders in wirtschaftlich schwierigen Zeiten Leistung fördert. 💡 Genau hier setzt COLMENA an, inde...

Colmenahat einen Beitrag geschrieben.3. August

📢 Viele Beschäftigte in Deutschland sind mit ihrem Arbeitgeber zufrieden – und arbeiten trotzdem im „Energiesparmodus“. Eine spannende Erkenntnis aus aktuellen Analysen von Gallup: Fehlende emotionale Bindung liegt nicht primär an Unzufriedenheit mit dem Arbeitgeber. Rund 27 % der Beschäftigten sind sogar äußerst zufrieden – und dennoch fehlt oft die echte emotionale Verbindung zur Organisation. Für Unternehmen bedeutet das: Hier liegt enormes ungenutztes Potenzial. Denn emotionale Mitarbeit...

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