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FOKUSWECHSEL®hat einen Beitrag geschrieben.14. Dezember 2020
https://fokuswechsel.de/virtuell-fuehren-und-was-wir-fuer-wichtig-halten/

Virtuell Führen und was wir für wichtig halten - FOKUSWECHSEL®

Wir bei FOKUSWECHSEL® haben uns lange Gedanken gemacht, bevor wir das Thema „Führen im virtuellen Raum“ angepackt haben. Neben dem guten und sicheren Umgang mit den einschlägigen Web-Konferenz-Systemen haben wir folgende Kompetenzen für eine Führungskraft, die sich künftig mehr im virtuellen Raum bewegt, ausgemacht:   Aktives Zuhören: Da im Remote ausschließlich der visuelle und der...fokuswechsel.de
Virtuell Führen und was wir für wichtig halten - FOKUSWECHSEL®
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FOKUSWECHSEL®hat einen Beitrag geschrieben.29. November 2020
https://fokuswechsel.de/wie-wichtig-mentale-staerke-fuer-fuehrungskraefte-in-diesen-zeiten-ist/

Wie wichtig „mentale Stärke“ für Führungskräfte in diesen Zeiten ist… - FOKUSWECHSEL®

In der Zusammenarbeit mit unseren mittelständischen Kunden hat sich ein Thema in diesen herausfordernden Zeiten immer stärker in den Vordergrund gebracht: „Mentale Stärke“. Aber was ist eigentlich „Mentale Stärke“? FOKUSWECHSEL® setzt dabei auf drei Bausteine: Die eigenen Stärken kennen und in schwierigen Situationen zielgerichtet einsetzen. Reframing: Was ist eigentlich das Gute an dieser schwierigen Situation...fokuswechsel.de
Wie wichtig „mentale Stärke“ für Führungskräfte in diesen Zeiten ist… - FOKUSWECHSEL®
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FOKUSWECHSEL®hat einen Beitrag geschrieben.25. September 2020
https://fokuswechsel.de/konfliktmanagement-warum-es-zur-schluesselkompetenz-einer-fuehrungskraft-gehoert/

Konfliktmanagement: Warum es zur Schlüsselkompetenz einer Führungskraft gehört - FOKUSWECHSEL®

In unserer täglichen Arbeit mit Führungskräften im Mittelstand stellen wir immer wieder fest, dass bei Konflikten gerne „weggeschaut“ wird. Bei näherer Betrachtung hat das „Wegschauen“ drei Dimensionen: Dimension: Konflikte zwischen Gruppen. Das kann z. B. der Klassiker zwischen Vertrieb und Compliance sein. Dimension: Konflikte in Gruppen zwischen einzelnen Mitarbeitern. Dimension: Der innere Konflikt der Führungskraft....fokuswechsel.de
Konfliktmanagement: Warum es zur Schlüsselkompetenz einer Führungskraft gehört - FOKUSWECHSEL®
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FOKUSWECHSEL®hat einen Beitrag geschrieben.13. August 2020
https://fokuswechsel.de/eine-praxiserfahrung-was-mittelstaendler-wirklich-brauchen/

Eine Praxiserfahrung: Was Mittelständler wirklich brauchen! - FOKUSWECHSEL®

Wir bei FOKUSWECHSEL® arbeiten schon jahrelang intensiv mit dem baden-württembergischen Mittelstand zusammen und konzentrieren uns auf Unternehmen mit einer Mitarbeiteranzahl zwischen 200 und 2000 Mitarbeitenden. In der Reflektion unserer erfolgreichen Zusammenarbeit vor allem in der Führungskräfteentwicklung ist uns folgendes aufgefallen:   Mittelständische Firmen brauchen klare, einfache Konzepte und Werkzeuge. Einer unserer Kunden hat folgenden Wert...fokuswechsel.de
Eine Praxiserfahrung: Was Mittelständler wirklich brauchen! - FOKUSWECHSEL®
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FOKUSWECHSEL®hat einen Beitrag geschrieben.16. Juli 2020
https://fokuswechsel.de/teamentwicklung-echter-mehrwert-oder-alibi-veranstaltung-fuer-ratlose-chefs/

Teamentwicklung: Echter Mehrwert oder Alibi-Veranstaltung für ratlose Chefs? - FOKUSWECHSEL®

In unserer Praxis entsteht immer wieder folgender Dialog zwischen Trainer/Coach und Coachee (Führungskraft, die im Coaching ist): Coachee: „Irgendwie ist immer so eine latente Unruhe und Unzufriedenheit in meinem Team.“ Coach: „An was machen Sie das fest?“ Coachee: „Na ja, es gibt immer wieder zynische Bemerkungen über das Unternehmen und die Chefs und Kollegen. Manche...fokuswechsel.de
Teamentwicklung: Echter Mehrwert oder Alibi-Veranstaltung für ratlose Chefs? - FOKUSWECHSEL®
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FOKUSWECHSEL®hat einen Beitrag geschrieben.11. Juni 2020
https://fokuswechsel.de/neukundenakquisition-in-corona-zeiten-schwachsinnig-oder-genial-ein-erfahrungsbericht/

Neukundenakquisition in Corona-Zeiten: Schwachsinnig oder genial? Ein Erfahrungsbericht - FOKUSWECHSEL®

Wir bei FOKUSWECHSEL® sehen Neukundenakquisition als ständige Aufgabe für den Vertrieb eines erfolgreichen Unternehmens. Da wir nicht nur Neukundenakquisition trainieren, sondern auch selber konsequent und regelmäßig durchführen, haben wir eine klare Haltung zu diesem Thema. Unsere Antwort auf die Frage: „Wann ist der richtige Zeitpunkt für Neukundenakquisition?“ ist immer „Jetzt!“ Natürlich gibt es gerade viele...FOKUSWECHSEL®
Neukundenakquisition in Corona-Zeiten: Schwachsinnig oder genial? Ein Erfahrungsbericht - FOKUSWECHSEL®
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FOKUSWECHSEL®hat einen Beitrag geschrieben.13. Mai 2020
https://fokuswechsel.de/ein-beispiel-fuer-erfolgreiche-zusammenarbeit-in-der-fuehrungskraefteentwicklung/

Ein Beispiel für erfolgreiche Zusammenarbeit in der Führungskräfteentwicklung - FOKUSWECHSEL®

Die Firma FOKUSWECHSEL® zeigt sich für uns in der Führungskräfteentwicklung als ein Partner mit Erfahrung und Sensibilität für unsere spezifischen Belange. Die Vorgehensweise von Andreas Wenzelburger erlebten wir als kreativen Prozess, wobei er sich sehr gut in unsere mittelständisch geprägte Struktur und Kultur hineinversetzen konnte und wir gemeinsam authentische Firmenwerte ausarbeiten und implementieren konnten. Andreas...FOKUSWECHSEL®
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FOKUSWECHSEL®hat einen Beitrag geschrieben.5. Mai 2020
https://fokuswechsel.de/umfrage-was-soll-sich-nach-ueberwindung-der-corona-krise-bei-fuehrungskraefte-und-vertriebstrainings-aendern/

Umfrage: "Was soll sich nach Überwindung der Corona-Krise bei Führungskräfte-und Vertriebstrainings ändern?" - FOKUSWECHSEL®

In einer Umfrage bei 20 Personalentwicklern unserer mittelständischen Kunden in Baden-Württemberg haben wir uns damit beschäftigt, ob vor allem im Bereich Führungs- und Vertriebstrainings, ein Umdenken zu reinen digitalen Formaten stattfindet. Trotz der in den Medien oft herausgestellten „disruptiven“ Tendenzen im Bereich Präsenztrainings bis zu kompletter Umstellung auf digitale Trainingsformate haben wir als Ergebnis auf...FOKUSWECHSEL®
Umfrage: "Was soll sich nach Überwindung der Corona-Krise bei Führungskräfte-und Vertriebstrainings ändern?" - FOKUSWECHSEL®
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FOKUSWECHSEL®hat einen Beitrag geschrieben.1. April 2020
https://fokuswechsel.de/eine-erfolgstory-werteorientierte-fuehrungskraefteentwicklung-bei-vbm-medical/

Eine Erfolgstory: Werteorientierte Führungskräfteentwicklung bei VBM Medical - FOKUSWECHSEL®

Ein Highlight im Jahr 2019 und 2020 war die Arbeit mit VBM Medical in Sulz am Neckar. Das Geschäftsführungs-Team unter dem Vorsitz von Carina Bertram wollte etwas für die Führungskräfte tun, um diese in Ihrer täglichen Führungsarbeit zu unterstützen. Die Führungsmannschaft von VBM ist eine gute Mischung aus langjährigen Führungskräften, die das Unternehmen zum Teil...FOKUSWECHSEL®
Eine Erfolgstory: Werteorientierte Führungskräfteentwicklung bei VBM Medical - FOKUSWECHSEL®

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