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Neuigkeiten

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fullstop-consultinghat einen Beitrag geschrieben.19. Dezember 2022
#weihnachtsgrüße #frohesneuesjahr #team #celebration
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fullstop-consultinghat einen Beitrag geschrieben.25. Februar 2022
#blogausfall #gegenkrieg #friedenaufderganzenwelt Aufgrund der aktuellen Lage in der Ukraine lassen wir unsere Blogveröffentlichung heute ausfallen, denn es gibt wichtigere Dinge im Leben als Business...🕊️🤍🌐🤝🙏
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fullstop-consultinghat einen Beitrag geschrieben.11. Februar 2022
#blog #changeprozess ##laststep full.stop-consulting meets Julia Rossius: Altes weg, Neues bleibt! In der letzten Stufe werden die Ergebnisse des Wandlungsprozesses verankert und gefestigt, um sicher zu stellen, dass die Organisation nicht wieder in alte Muster zurück verfällt. Im Zuge der Verfestigung sollte zudem die Bereitschaft für künftige Veränderungen sichergestellt werden. Stufe 5: Stabilisierung Die geplanten Änderungen werden durchgeführt sowie eventuelle Folgeprojekte initiiert. J...
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fullstop-consultinghat einen Beitrag geschrieben.28. Januar 2022
#blog #implementieren #changeprozess #nextstep full.stop-consulting meets Julia Rossius: Implementieren heißt MACHEN, nicht reden! Genug der Vorbereitung, Analyse und Unternehmenskommunikation ✅, nun endlich heißt es: Anpacken und umsetzen. Machen ist jetzt unser Stichwort. Wie immer geht nichts ohne Mitarbeiter/innen, oder an ihm/ihr vorbei. Mitarbeiter/innen in den Umsetzungsmodus zu bringen ist die Herausforderung auf dieser Stufe. Stufe 4: Implementierung Jetzt wird es verbindlich, kon...
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fullstop-consultinghat einen Beitrag geschrieben.14. Januar 2022
#blog #changeprozess #nextstep #communication full.stop-consulting meets Julia Rossius: Wer mit wem und wie? – Auf eine gute Kommunikation kommt es an! Reden hilft, schafft Brücken, beugt Missverständnisse vor und gewährleistet, dass alle Beteiligten auf dem gleichen Stand der Dinge sind. Dieses Bewusstsein und vor allem die Umsetzung dessen, in alle Köpfe zu bekommen, ist der Kern auf der 3. Stufe. Stufe 3: Kommunikation …ist die Brücke zwischen Verwirrung und Klarheit. Befindlichkeiten e...
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fullstop-consultinghat einen Beitrag geschrieben.31. Dezember 2021
#blog #jahresrückblick2021 #team full.stop-consulting meets Julia Rossius: Jahresrückblick 2021 – Abflug ins neue Jahr! Ein turbulentes, verrücktes, erfolgreiches, anderes Jahr neigt sich dem Ende entgegen. Zeit einmal in den Rückspiegel zu schauen und inne zu halten. Es ist viel passiert – Präsenz als auch Remote Veranstaltungen prägten dieses Jahr. Im Frühling hieß es für uns als full.stop-consulting meets Julia Rossius - Team: Beschnuppern, kennenlernen, Ziele definieren, Zusammenarbei...
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fullstop-consultinghat einen Beitrag geschrieben.21. Dezember 2021
#merrychristmas #happynewyear #froheweihnachten #freuesneuesjahr2022 🎄🎉🎊🎁🧨✨
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fullstop-consultinghat einen Beitrag geschrieben.17. Dezember 2021
#blog #changeprozess #analyse full.stop-consulting meets Julia Rossius: Hinhören – nicht „wegducken“ Auf unserer 2. Stufe steigen wir mit allen Stakeholdern in den Prozess ein. In bilateralen Interviews analysieren wir die Rahmenbedingungen, in denen sich die Mitarbeiter/innen bewegen. Denn wer weiß es besser als die Mitarbeiter/innen. Stufe 2: Analyse Ziele definieren und Analyseinstrumente festlegen sind maßgeblich für Stufe 2. In dieser Stufe greifen wir gerne auf bewährte Methoden zur...
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fullstop-consultinghat einen Beitrag geschrieben.3. Dezember 2021
#blog #changemanagement #prozesse fullstop-consulting meets Julia Rossius: So gelingt der Change… … in 5 Stufen! Und „nein“ es gibt keinen Fahrstuhl und auch keine Rolltreppe. Also an alle Ungeduldigen da draußen - es gibt keine Abkürzung. Zumindest nicht, wenn der Change nachhaltig und von den Mitarbeiter/innen als sinnvoll wahrgenommen und gelebt werden soll. Ein Change Prozess frisst Ressourcen: Zeit, Geld und jede Menge Gehirnschmalz, aber es lohnt sich! An diesem Prozess kann das ganze...
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fullstop-consultinghat einen Beitrag geschrieben.19. November 2021
#blog #workshops #changemanagement #transformation full.stop-consulting meets Julia Rossius: Workshops – die Change-Chance Bevor wir uns den einzelnen Abläufen des Change-Management-Prozesses widmen, ziehen wir in unserem heutigen Blog das wichtigste Element vor: Die Arbeit mit den Mitarbeiter/innen. Workshops sind die Kür eines jeden Change-Prozesses. Durch Change-Management Workshops werden gemeinsam neue Visionen und Ziele entwickelt. Ursachen für Konflikte und Unstimmigkeiten können...
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XING empfiehlt folgende Unternehmen:

full.stop hat als externe Beratung stets zwei Kunden im Blick: das Unternehmen und die Mitarbeiter. Sie werden nicht als Kapital in der Bilanz geführt und doch sind sie der wichtigste Faktor im Unternehmen - die Menschen! Das psychische, soziale und biologische Wohlbefinden der Mitarbeiter beeinflusst Leistungsfähigkeit und...

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