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SEDLÁK & PARTNER Unternehmensberatung (BDU)

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Wie Führung in einer Organisation verstanden und gelebt wird, wirkt sich stark auf das Miteinander in einer Organisation aus. Führungskräfte sind daher wichtige Schlüsselspieler, wenn es um die Entwicklung der Unternehmenskultur geht.

Unternehmenskultur auf die Strategie ausrichten | SEDLÁK & PARTNER

Umstrukturierungs- und Strategieprozesse durch die Einbeziehung der Unternehmenskultur erfolgreich umsetzen. Mehr Erfahren unter | sedlak-partner.dewww.sedlak-partner.de
Unternehmenskultur auf die Strategie ausrichten | SEDLÁK & PARTNER
Das traditionelle Führungsverständnis hat ausgedient. Die Zeiten des heroischen Selbstkonzepts von Führungskräften, nach dem sie selbst der wichtigste Stellhebel sind, um Ordnung und Effizienz in der Organisation aufrechtzuerhalten, sind vorbei. Die heutige Arbeitswelt und die steigende Komplexität der Märkte erfordern eine andere Form der Führung.

Führung - eine organisationale Funktion | SEDLÁK & PARTNER

Führung eröffnet gezielt Soll-Ist-Differenzen, um die Organisation mit Entwicklungsimpulsen zu versorgen und die Zukunftsfähigkeit zu stärken.www.sedlak-partner.de
Führung - eine organisationale Funktion | SEDLÁK & PARTNER
Volatile Märkte und sich immer schneller verändernde Umweltbedingungen fordern von Führungskräften viel Flexibilität, eine hohe Ambiguitätstoleranz und einen professionellen Umgang mit Unsicherheit. Wie können Schlüsselspieler in Organisationen auf diese immer anspruchsvoller werdenden Herausforderungen vorbereitet werden? https://www.sedlak-partner.de/Leadership-Beratung/fuehrungskraefteentwicklung/

Zielführende Führungskräfteentwicklung | SEDLÁK & PARTNER

Wir unterstützen Sie bei der optimalen Einsetzung Ihrer Schlüsselspieler. Informationen zu der effektiven Führungskräfteentwicklung von | sedlak-partner.dewww.sedlak-partner.de
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Systemische Organisationsberatung

SEDLÁK & PARTNER positioniert sich seit 30 Jahren erfolgreich als eine der führenden systemischen Organisationsberatungen und als Experte für tiefgreifende Transformationsprozesse im strategischen Kontext. Das Unternehmen mit Standorten im Großraum Hamburg und Shanghai stärkt die Selbsterneuerungskraft von Unternehmen und...

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