ANGELA DE LISA VERGARA

Creación de una empresa y definición de Plan de Negocio, puesta en marcha y gestión operativa. Definición, motivación y gestión del equipo de trabajo. Logros Notables: - Conseguí la rentabilidad de la empresa desde en el primer año. - Beneficio obtenido: 30% por encima de lo estimado.

Era una pieza clave en el crecimiento de la unidad de negocio: generación de ingresos participando en el desarrollo e implementación del plan estratégico de ventas de la empresa, mejora de P&L de la unidad, definición del portfolio de servicios, definición de los procesos operativos, garantizar los acuerdos de nivel de servicio, formar el equipo de trabajo y gestionar la entrega de servicios/soluciones

Como Responsable del Centro de Competencias de Gestión de Proyectos, tenía como principal función establecer las directrices para la definición de Metodologías de Dirección de Proyectos adaptadas a los diferentes clientes de la empresa. Gestionaba directamente 25 personas.

Como Consultor Senior desempeñé tareas de captación y fidelización de clientes, realización y presentación de ofertas y coordinación de equipos de trabajo multidisciplinares. Participé en la definición de nuevos servicios y modelos de negocio en diversos sectores tecnológicos