Abdulrhman Halima

• Drive service development life cycle for Company Products. • Managing Mentoring training to develop technical skills. • Implement Life Cycle Tool at the African Market. • Lead continuous Improvement Project. • Follow up and track Service performance. • Analysis Service data to increase the best Performance. • Develop a growth strategy focused both on financial gain and customer satisfaction.

Reviews and monitors production reports and prepares productivity analysis accordingly (Including downtime analysis and efficiency analysis) • Heald Weekly meeting with Planning team to align our productions with required sales. • Analysis Machines (OEE) overall equipment efficiency to understand the root causes of stoppage and eliminate it. • Recommends preventive maintenance initiatives to maintenance team based on machinery performance supervision. • Lead Big team of Engineers &SAP users & workers

Teil des F&E-Teams, das an den Teilen des Honda IMMD (Intelligent Multi-Mode Drive) Power Transmission Systems arbeitet. • Forschung und Überprüfung bestehender Technologien basierend auf den Zielmärkten; Anwendung von Designanalyse, FMEA- 5-Why-Prozessen, Zykluszeit und nichtlinearer Konzeptentwicklung, um Pläne zu erstellen. • Spielte eine Schlüsselrolle bei den Teilen des Toyota FCV (Fuel Cell Electric Vehicle) Power Transmission Systems (Herstellung, Messwerkzeuge, Vorrichtungen und Spannvorrichtungen).

• Diskrete Fertigung - Schwerpunkt auf der Gestaltung und Herstellung von Produkten für Einzelteile. • Zusammenarbeit mit FUJITSU CO bei der Analyse großer Winddaten zur Auswahl geeigneter Standorte für die Installation. • Veröffentlichung von zwei Forschungsarbeiten auf Konferenzen in Tokyo, Yokohama und London über Windturbinen, Teilnahme an Wind-Europe-Konferenzen und verschiedenen Windmessen. • Beschäftigung mit einer Fallstudie zur Wasserstoffproduktion unter Verwendung der fluktuierenden