Adam Lach

• Sortimentsdefinition der filialrelevanten Sortimente unter Renditegesichtspunkten und Festlegung der Beschaffungsmengen • Sortimentssteuerung Richtung Filialnetz nach festgelegten Push & Pull-Konzepten in Abhängigkeit von Umsatz- und Größenstärke der Filialen • Sortiments- und Umsatzanalyse der Warengruppen • Sortimentspflege von der Titelanlage über Nachdispositionskontrolle bis hin zur Retouren-Abwicklung

• Optimierung der Beschaffungsprozesse für alle Vertriebswege (Katalog, Internet, Filiale) mit dem Schwerpunkt Filiale • Artikel-Sourcing und Zusatzeinkauf über neue Lieferanten • Feinjustierung der Sortimentssteuerung Richtung Filiale unter der Berücksichtigung der Umsatz- und Flächengrößen • Weiterentwicklung von Mess- und Steuerungsinstrumenten Richtung Filiale • Einführung von WaWi-Analyseinstrumenten Richtung Filiale

• Kundenbetreuung von internationalen und nationalen Großkunden • Angebotserstellung und Präsentation bei Kundenterminen im In- und Ausland • Bearbeitung von Kundenanfragen und –reklamationen, • Logistisches Auftragsmanagement und Terminkontrolle

• Direkter Verkauf der aktuellen Kollektion an Kunden während der Ordertermine in monatlichen Rhythmus in Showroom • Sortimentszusammenstellung für Großkunden unter Berücksichtigung von Visual Merchandising Vorgaben, Renner-Auswertungen und spezifischen Kundenwünschen

• Direkte Kundenansprache, -beratung und Verkauf auf der Verkaufsfläche • Präsentation der Ware anhand des Visual Merchandising Konzeptes im Store • Sicherstellung der Warenverfügbarkeit in der Verkaufsfläche • Kassenabwicklung und – abrechnung sowie aktive Förderung von Kundenbindungsmaßnahmen

• Aktive inhaltliche Unterstützung der Anzeigenverkäufer bei Erstellung und Überarbeitung von Verkaufsunterlagen • Vorbereitung von Kundenterminen und – präsentationen durch Auswertungen des Datenmaterials • Konzeptionelle Überarbeitung und Implementierung des englischsprachigen B-to-B Internetportals • Koordination der Produktion von neuen Werbemittel mit externen Agenturen

• Leitung von Teams während der Inventuren bei der Firma Edeka

• Unterstützung der Filialleitung in der Organisation, Personalplanung und direkter Einsatz im Verkauf • Aktive Überwachung des Warenflusses in der Filiale

Marketing, Vertriebsführung und Verkaufspsychologie, Wirtschaftspsychologie

Organisation und Leitung eines Unternehmens