Adolfo Agesta

Jefe de Sector Mundo baño - Animación y Dirección de equipos (10 colaboradores) - Contratación y selección - Objetivos - Desarrollo comercial de negocio y Dirección estratégica - Competencia - Stocks / procesos logísticos - Cuenta de resultados - Barómetro satisfacción - Resultados y servicios cliente

Responsable de desarrollo de Negocio - Localización, evaluación, selección y seguimiento proveedores - Control de calidad muestras - Asesoramiento externalización parcial componentes con alto valor en mano de obra - Asesoramiento y soporte sobre implantaciones con fábrica (alquiler de naves, selección suelo, construcción…) - Selección de personal en el proyecto - Nuevos productos / nichos de mercado - Distrbución productos españoles en Asia - Soporte a la gestión de exportación legal y logística

Controller División Producción Proyecto de mejora organizacional de la División de Producción y Logística en entorno multiproyecto: - Modelización de las áreas de producción y logística y su conexión con el resto de la organización - Implantación metodología TOC: gestión de prioridades de fábrica, dimensionamiento de los recursos, planes de recuperación de buffers, lanzamiento de proyectos según carga del drum - Control de la eficiencia de la división (KPI’s)

• Técnico logístico (Dpto. Desarrollo de Negocio) - Elaboración de ofertas como operador logístico para GM Europa, Vauxall y Ford (almacenamientos, pickings, transporte y consolidaciones) - Sistema Aprovisionamiento Lean (LMM-MGO)- Opel España - CCC (Central Carrier Control) – diseño de rutas - CHEP pooling systems – Logística inversa (gestión de embalajes reutilizables)

Seguidor (Dpto. Seguimiento de Materiales) - Actividades de tráfico - Control de Stocks y gestión de los suministros a planta Técnico Logístico - Sistema aprovisionamiento MRP II - Logística Integral: Aprovisionamientos-Logística interna y de Distribución - Control de procesos de manufactura y secuenciación: seguimiento del Plan maestro de producción - Verificación de pedidos (Transmisiones via EDI) - Indicadores de gestión (KPI`s ) - Costes de la no-calidad. Gestión económica - Aten

Responsable División de Ventas y Marketing - Implantación de la política comercial y planificación de los recursos de la Compañía: previsiones de ventas y análisis de evolución de mercados. Expansión y ventas a nuevos mercados. - Operaciones Export-Import: negociación con clientes y proveedores, preparación de ofertas - Gestión y seguimiento de grandes cuentas a nivel nacional e internacional - Responsable de marketing en el Norwegian Export Council

Profesor de inglés alumnos Ingeniería Mantenimiento Industrial y shorthand Sec. Internacional Admon de Empresas

Comercio Internacional