Adrià Riera Palomino

Angestellt, Head of Production and Purchasing, Munich Electrification GmbH
München, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Optimierung
Materialflussplanung
Lean Management
Qualitätsmanagement
Projektmanagement
Fertigungsplanung
Operations Management

Werdegang

Berufserfahrung von Adrià Riera Palomino

  • Bis heute 10 Monate, seit 2025

    Head of Production and Purchasing

    Munich Electrification GmbH
  • 2019 - 2024

    Head of Operations

    Munich Electrification GmbH
  • 2018 - 2019

    Werksprojektleiter Auslandsproduktion R nineT

    BMW Motorrad AG

  • 2017 - 2018

    Werksprojektleiter Auslandsproduktion (China)

    BMW Motorrad AG

  • 1 Jahr und 1 Monat, Jan. 2016 - 2017

    Werksprojektleiter Auslandsproduktion (Brasilien)

    BMW Motorrad AG

  • 2015 - 2016

    Werksprojektleiter Auslandsproduktion (Indien)

    BMW Motorrad AG

  • 1 Jahr und 9 Monate, Apr. 2014 - Dez. 2015

    Release and procurement specialist

    BMW Group / BMW Motorrad

    Optimization project for the Release & Procurement processes of the BMW motorcycle prototypes. Project based on the following models: - S 1000 RR (K46 MÜ2) - S 1000 R (K47) - S 1000 XR (K49) - R 1200 GS (K50) - R 1200 GS Adventure (K51) - R 1200 RT (K52)

  • 6 Monate, Mai 2013 - Okt. 2013

    MasterStudent

    Knorr-Bremse

    Design einer Messungsmetode für die Lernfabrik Gewinnen Analysierung. • Definition eines standarisierten Messungsprozess für die generierte Gewinnen und Verbesserungen der Lernfabrik von Knorr-Bremse • Bestimmung der KPIs • Messung der qualitativen und quantitativen Gewinne aus den Jahren 2012 & 2013 • Theoretischer Vorschlag für die Reduzierung der Rüstzeit und Zykluszeit der VG-Produkt (LKW Kupplung) Fertigungslinie in Liberec durch „Quick Changeover (SMED)“, „5s“, usw. Methoden.

  • 10 Monate, Nov. 2011 - Aug. 2012

    Praktikant

    Paul Hartmann AG

    Praktikum - Industrial Engineering Abteilung Projektkontext und –ziel: • Optimierung des Coating-Schrittes beim des Pflasterfertigungsprozess durch die „Factorial Design 2K“ und „Six Sigma“ Methoden. • Bestimmung der Fertigungsparamenter • Verbesserung des Messungsprozesses durch R&R Methoden • Implementierung der 5S und TPM auf die „Coating“ Maschinen Ergebnis: • Kosteneinsparung von 100.000€ pro Jahr

Ausbildung von Adrià Riera Palomino

  • 1 Jahr und 2 Monate, Sep. 2012 - Okt. 2013

    Maschinenbau

    TU Darmstadt

    Industrial Management

  • 4 Jahre und 11 Monate, Sep. 2007 - Juli 2012

    Industrial Engineering

    UPC

    Industrial Management

Sprachen

  • Spanisch

    Muttersprache

  • Deutsch

    Fließend

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Grundlagen

  • Katalanisch

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