Adrian Basler

- Führung und direkte P&L-Verantwortung für 25 Filialen sowie Overhead Team. - Gesamtverantwortung operativer Betrieb (Einkauf/Logistik, Category Management und Verkauf). - Aufbau der Marke Alnatura in der Schweiz. Expansion des Filialnetzes. - Aufbau und Etablierung eines strategischen Einkaufs und Category Managements. - Etablierung von operativer Exzellenz in Filialführung, Performance-Steigerung auf relevanten KPI - Führung und Entwicklung eines Teams von total 270 Mitarbeitenden (8 direct reports).

- Strategische Ausrichtung und Zielerreichung für ein Sortiment von über CHF 1 Mia. Jahresumsatz. - Gesamtverantwortung des Prozessleads über mehrere Categories sowie eines Beschaffungsteams. Leitung und Mitarbeit in Projekt- und Arbeitsgruppen. - Strategische Weiterentwicklung und relevantes Category Wachstum im Bereich Süsswaren/Schokolade. - Entwicklung und Durchsetzung eines gruppenübergreifenden Planungstools für Saisonsortimente. - Führung und Entwicklung von 19 Mitarbeitenden (4 direct reports).

- Entwicklung & Implementierung des Geschäftsplans für eine Category mit CHF 400 Mio. Jahresumsatz. - Strategische Category Entwicklung (Sortiment, Innovationen; u.a. M-Budget Energy Drink, Kult Ice Tea). - Führung und Entwicklung eines Teams von 4 Mitarbeitenden.

- Entwicklung und Implementierung des Geschäftsplans für eine Category mit CHF 150 Mio. Jahresumsatz. - Optimierung und Rentabilisierung der gesamten Category. - Führung eines Teams von 2 Mitarbeitenden.

- Planung und Umsetzung von Sortimentszielen, Preis- und Distributionsstrategien. - Strategische Führung von Pralinés Brands (u.a. Lindor). - Entwicklung und Implementation neuer Produktkonzepte.

- Verantwortung für nationale Key Accounts. - Distributionsausbau/Akquisition von neuen Retail Kanälen. - Umsetzung von Vertriebsreorganisation innerhalb der Unilever Gruppe.

- Leitung von Category Management Projekten mit nationalen Key Accounts.

Nachdiplomstudium - Master of Advanced Studies (MAS) in Customer Relationship Management