Adrian Knapp

- ganzheitliche Organisationsentwicklung hinsichtlich --> Kostenoptimierung --> nachhaltiger Produktivitätssteigerung --> Verbesserung der Verfügbarkeit von M&A --> integrativem Q-Bewusstsein - Budget-/ Investitionsplanung sowie Umsetzung und Überwachung - Aufbau und Umsetzung eines kennzahlbasierten Shopflormanagementsystems

- Budgetplanung und Überwachung - Planung und Überwachung der Prozess-KPI's unter Berücksichtigung der Budgetziele - ganzheitliche Organisations- und Kostenoptimierung des Werkes - Restrukturierung der Unternehmensprozesse nach Eigentümerwechsel - insb. Verbesserung der Produktivität und OEE durch gezielte Umsetzung von Rationalisierungsprojekten und KVP

- ganzheitliche Organisation des Qualitätsmanagement und der Qualitätssicherung am Standort Treuenbrietzen - Richtlinienkompetenz und Gleichschaltung übergeordneter Prozesse für zwei Fertigungsstandorte - Vorbereitung und Umsetzung einer Matrixzertifizierung nach IATF 16949 - Nachbereitung von Kunden- und Zertifizierungsaudits nach IATF 16949

Fachliche und disziplinarische Verantwortung für 22 Mitarbeiter an 3 Fertigungsstandorten, Aufbau einer Matrixorganisation und Gleichschaltung übergeordneter Prozesse, Vor-und Nachbereitung von Kundenaudits sowie den Zertifizierungsaudits nach ISO/TS 16949:2002

fachliche und disziplinarische Führung von 13 Mitarbeitern, Umsetzung nationaler und internationaler Q-Richtlinien, Weiterentwicklung des QM, Aufbau und Aufrechterhaltung eines integrativen Q-Bewusstseins, Durchführung interner Prozess-und Systemaudits (VDA 6.3, ISO TS16949), Lieferantenentwicklung (Durchführung Lieferantenaudits nach VDA6.3), Durchführung von Eskalationsgesprächen, Umsetzung Eskalationsszenarien, Vor-und Nachbereitung von Kunden- sowie dem Zertifizierungsaudit nach ISO/TS 16949:2002

Reklamationsmanagement (Kunden,-Lieferanten), Prüfmittelverantwortlicher, Erstellung EMPB und Pflege IMDS, Interne Audits (VDA 6.3, Produktaudits, ereignisbezogene Prozessaudits, TLD-Audits), Überwachung der Einhaltung von Prozessen und spezifischen Anforderungen (Normen, kundenspezifische Anforderungen), Mitarbeit bei der Vor-und Nachbereitung von Kundenaudits sowie den Zertifizierungsaudits nach ISO/TS 16949:2002

fachliche und disziplinarische Führung von 2 Mitarbeitern, Erstellung EMPB (VDA + PPAP), Pflege des IMDS, Qualitätsvorausplanung (FMEA, PLP, PP), Prüfmittelverantwortlicher, Projektierung von Prüfeinrichtungen, Vertretung des QM-Leiters in Fragen des Vorserienmanagements, Mitarbeit bei der Vor- und Nachbereitung des Zertifizierungsaudits nach DIN EN ISO 9001:1994

Programmierung KMG (Zeiss+Mitutoyo), Erstellung EMPB (VDA+PPAP), Mitarbeit bei Festlegung serienbegleitender Prüfungen, Prüfmittelverantwortlicher, Mitarbeit bei der Vor- und Nachbereitung des Zertifizierungsaudits nach DIN EN ISO 9001:1994

Bedienung 3D-Messmaschinen, Erstellung EMPB (VDA + PPAP), Prüfmittelmanagement, Mitarbeit bei der Vor- und Nachbereitung des Zertifizierungsaudits nach DIN EN ISO 9001:1994

Konstruktionstechnik