Ajay Taneja

- Koordiniere mit Projektleiter den Projektstatus und Verbesserungspotenzial  - Aktualisiere Projekt-Vorgehensmodell - Bearbeite die Prozess-Präsentation für Führungskraft - Durchführe Kapazitätsanalyse der Mitarbeiter

• Bearbeitung der Emittenten-Dienstleistungen (Corporate & Debt Services) • Gewährleistung der rechtzeitigen Erstellung der Rechnungen, Mahnwesen, Daten-Controlling und SWIFTs Messages • Rekonziliation von Nostrokonto und Netto-Cash-Positionen • Erstellung von Reports für Management, Finanzabteilung, die Bundesbank und interne-externe Audits • Koordination mit Kollegen und Kunden im In-und-Ausland (EMEA)

- Bearbeitung und Controlling von Marktforschung, Analyse und Auswertung von Verkaufsdaten für Konsumgüterindustrie in Deutschland - Verantwortlichkeit für die Prozessqualität, Verbesserung und die Koordination mit Mitarbeiter in Düsseldorf und den Niederlanden - Ausgeliefert Lean Six Sigma Project durch DMAIC Methodologie als Projektleiter und verbessert Prozessqualität bis zu 78%) - Ausgetaucht Best Practices mit Prozessleitern von Europa/USA/UK

Process : (Investment Banking Operation) - Bearbeitung der Namensaktien und Kapitalmaßnahmen der Wertpapiere für internationale Mandanten - Bearbeitung des Kapitalgewinnes, der Kapitalverkehrssteuer und Informationen über das Vertretungsstimmrecht - Prozess-Migration (Frankfurt-Indien) - Projektmanagement – Leitung der Green Belt Project (Produktivität -Steigerung um 20% - DMAIC Methodologie)

Prozess: Amazon.de Operation - Trainiert neue Mitarbeiter in den Prozessaktivitäten - Festgestellt die Schulungsbedarfe und generiert Trainingsmodule - Enge Zusammenarbeit mit Trainer aus Europe und USA - Teilgenommen an Global Workshop für die Verbesserung der Kundenzufriedenheit und Global Trainingsmethode.

Process: (Air France – Frequent Flyer) • Übersetzung von E-Mail (Deutsch – English) • Buchung der Kundenmeile im System • Bearbeitung der Kundenanfragen und Kontodaten

Business Intelligence und Supply Chain Management