Alberto García

Responsable de capacitación y manejo de equipos, desarrollo del talento, habilidades y competencias Mediante Modelos de Formación y Capacitación para más de 5000 colaboradores. Adicional, crear, implementar poderosas herramientas de análisis conductual, de aprendizaje. Implementar y garantizar la ejecución del Programa Anual de Capacitación Interna. Responsable de la Parametría y Reportería de Capacitación.

Responsable de un equipo de 12 colaboradores. Inicialmente, analizar, escalar y desestimar casos procedentes de alertas de Lavado de Dinero, posteriormente robustecer el KYC así como guiar y coordinar el cierre de operaciones de todas las Tipologías. Finalmente Resposable Líder del área de Capacitación en Compliance.

Inicialmente responsable de garantizar la dispersión de efectivo, apertura de créditos de Consumo, Hipotecario y Empresarial. Finalmente responsable de un equipo de 6 personas para diseñar, implementar y ejecutar los programas de capacitación de Operaciones de la Cartera de Créditos.

Elaborar y ejecutar el plan de auditoria anual. Supervisar a 7 auditores. Comunicar a la dirección y a los responsables del gobierno de la empresa la identificación y valoración de los riesgos de fraudes. Planificar, ejecutar y dar seguimiento a auditorías administrativas, fiscales, contables, de calidad, operacionales, de ventas, de recursos humanos, de clima organizacional y especiales. Evaluar la gestión de negocio. Implementar Controles y KPIs.

La psicología del aprendizaje en la sociedad. Comunicación Asertiva, Lenguaje de la Felicidad. Desarrollo de las competencias organizacionales. Elementos de un ecosistema de aprendizaje.