Alexander-Carl Harrer
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Alexander-Carl Harrer
- Bis heute 6 Jahre und 1 Monat, seit Juli 2019
Strategic IT-Consulting Personenverkehr
Rocketdata
Strategische Beratung zu IT-,Prozess- und Management-Themen betreffend die Umrüstung des IT-Bereiches von ICE Baureihen • QA-Prozesse (incl. QGs und Abnahmeprozesse) • Releasemanagement • Testmanagement / Prozessdesign und Einarbeitung eines Testmanagements • Incident- und Problemmanagement • Reporting / übergreifendes Reportings für alle Liefergegenstände aller SW- / HW- und Artefakte-erstellenden Einheiten und Einarbeitung eines Reporting-Teams • Risikomanagement
- 3 Jahre und 1 Monat, Okt. 2016 - Okt. 2019
CIO PL XRail
DB Cargo
Business Process Outsourcing and international harmonization of a travel expense solution / Management of transistion activities
- 1 Jahr und 1 Monat, März 2015 - März 2016
Corporate Manager of Rollouts IT & Business Processes
DB Schenker Rail AG
- 3 Monate, Dez. 2014 - Feb. 2015
International Project Management for Unified Credit Card Payment
Kaufland Informationssysteme GmbH & Co. KG
Vereinheitlichung der Prozesse und Technologie für Kreditkartensysteme in den Ländern Polen, Slowakei, Kroatien, Tschechien, Bulgarien, Rumänien und Deutschland.
- 2 Jahre und 6 Monate, Juli 2012 - Dez. 2014
Multi-Projekt Koordinator
DB Systel GmbH
Management / übergreifende Koordination/ Stakeholdermanagement von >20 Softwareprojekten für Vertriebssysteme der Deutschen Bahn AG (Reisezentren/ Partnerunternehmen/ Ticketautomaten / Mobile Terminals), Einführung einer konsolidierten Version für alle Projekte mit Stichtagsrollout. Begleitung Betriebseinführung.
- 12 Jahre, Jan. 2001 - Dez. 2012Rocketdata GmbH
Senior Business Consultant / Programm- & Project-Manager
- 3 Monate, Mai 2012 - Juli 2012
Management-Consulting / Beratung der Geschäftsführung
Confidential
Einsatzort Skandinavien, Global Player in der Metallurgiebranche Beratung Geschäftsführung, Prozess-Beratung, Vertragsgestaltung für Abschluss in einem neuen Wartungssegment
- 1 Jahr und 5 Monate, Okt. 2010 - Feb. 2012Deutsche Telekom AG
Programm-Leitung Virtual Desktop Services / Office Standardization
Leitung eines Subprogramms zur Standardisierung aller virtuellen Arbeitsplätze in Europas größtem Standardisierungsprogramm (Office Standardization>140.000 APS) • Design, Entwicklung und Einführung eines Standards für 4 verschiedene Virtualisierungs-lösungen bei 11 verschiedenen Anwendergruppen (Use Cases für ca. 35.000 Arbeitsplätze)
- 9 Monate, Jan. 2010 - Sep. 2010
Anforderungsmanager Service Business Unit übergreifend
T-Systems, International GmbH, Telekom-Shop VGmbH, Deutsche Telekom AG
Design, Einführung und Leitung eines Programm-weiten Anforderungsmanagements
- 9 Monate, Aug. 2009 - Apr. 2010
Projektleitung
T-Systems Enterprise Services / International GmbH
Turnaround-Management - Stabilisierung des bisherigen Entwicklungs-Projektes und der zugehörigen Piloten - Einleitung Folgeprojekt mit einer alternativen Virtualisierungstechnologie (CITRIX i. V. m. Xen Desktop)
- 3 Monate, Okt. 2009 - Dez. 2009
Innovations-Manager
T-Systems & T-Mobile United Kingdom im Auftrag der T-Systems International GmbH
TM UK – Integration of German Shop Solutions
- 3 Jahre und 4 Monate, Apr. 2006 - Juli 2009
Multi-Project-Manager
T-Systems Enterprise Services
Multi-Project-Management für Managed Desktop Services mit Schwerpunkt Retail-Business
Ausbildung von Alexander-Carl Harrer
Rheinische Friedrich-Wilhelmsuniversität zu Bonn, Universität Potsdam
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Spanisch
Grundlagen
Französisch
Grundlagen
Rumänisch
-
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