Tamara Naydenova

Zentrales Änderungsmanagement Koordinierung in Gesamtfahrzeugentwicklung (Homologation & Typzulassung): Prozesseoptimierung und -digitalisierung; Projektmanagement

Verwaltung internationaler Projekte im Wert von mehreren Millionen Euro im Auftrag der Europäischen Kommission (COM) und der Europäischen Weltraumorganisation (ESA). Dient als Hauptansprechpartner und bietet Unterstützung für wichtige Interessengruppen. Moderation von Strategiesitzungen, Planung und Moderation von Veranstaltungen, Vorbereitung und Vorlage von Berichten, Eventmanagement. AZO ist ein Tochterunternehmen vom Deutschen Luft- und Raumfahrtzentrum (DLR).

Verantwortlich für Finanzberatung, Business Training und Mentoring für Startups. Planung, Organisation und Durchführung von Workshops für die Startup-Community. Hauptansprechpartner für Gründer, Mentoren und Programmpartner. Mitarbeit beim Aufbau eines unternehmerischen Ökosystems in der Region durch die Förderung des Programms. Unterstützung von mehr als 300 jungen Menschen beim Start und Wachstum ihrer Unternehmen mit einer Überlebensrate der Startups von 84% bis zum Ende des dritten Jahres.

Identifikation relevanter Inhalte, Organisation, Leitung und Förderung von Workshops und Netzwerkkonferenzen. Hauptansprechpartner für Teilnehmer, Mentoren, Experten und Partner. Finanzenkoordination. Start und Implementierung des ersten kommerziellen Accelerators in der Region; Implementation und Koordination des Trainingsteils des Programms, bestehend aus 10 Workshops und 4 Konferenzen in jedem Stream; Belegbares Wachstum der Geschäfte der Teilnehmer von 50% bis zu 400% in Bezug auf das Einkommen.

Verantwortlich für die Bereitstellung von Trainingsprogrammen, die Unterstützung bei der Erstellung von Geschäftsplänen und die Organisation von Pitch-Sessions für Startups auf monatlicher Basis. Planung, Organisation und Moderation von über 100 Networking-Events, die Gründer mit Mentoren, Investoren, Partnern verbinden. Workshops, Meetups, Foren, Konferenzen von 30 bis zu 3000 Teilnehmern.

Die größte russische Kette der Eisdielen. Einrichtung und Durchführung von täglichen Geschäfts eines Franchises (Einzel- und Großhandel) einer Premium-Eismarke in der Region Woronesch.

Luxus- und Geschäftsreise-Nischenunternehmen, das Concierge-Service und maßgeschneiderte Reisen weltweit für russische High-End-Kunden bietet. Gründung und Entwicklung des Unternehmens, das als Wegbereiter der regionalen Industrie galt - damals ein völlig neues Reisekonzept. Leidenschaftlich für Kundenservice: stellte ein marktführender Produkte und Kundenbetreuung bereit; Managment von Kundendienst 24/7. Anstellung, Entwicklung und Führung eines Teams von 15 Mitarbeitern. Finanzvorstand.

Private deutsche Beratungsfirma mit Fokus auf Agrar- und Finanzentwicklungsprojekte in Entwicklungs- und Transformationsländern. Tätigkeit in einem internationalen Team von 10 Beratern beim € 2.5 ml Projekt «Umstrukturierung und Privatisierung großer Agrarunternehmen in der Russischen Föderation», das Teil einer gemeinsamen russischen und deutschen Regierungsinitiative in der Region Woronesch (Russland) war. Lieferung der Finanzberatung für das Top-Management von Unternehmen.

Unternehmertum, Finanzen

das Stipendium des russischen Präsidenten (inkl. Dreimonatiger Berufsausbildung in Deutschland)

Betriebswirtschaft und Unternehmensführung im Maschinenbau