Dipl.-Ing. Alexander Friesen

Gesamtverantwortung für die strategische und finanzielle Entwicklung der Business Unit einschließlich vollständiger P&L-Verantwortung Entwicklung und Umsetzung von Geschäftsplänen, einschließlich Personal- und Ressourcenplanung Stärkung der internen Zusammenarbeit und Kommunikation über Funktionen und Hierarchieebenen hinweg Identifikation und Umsetzung operativer Verbesserungsmaßnahmen zur Steigerung von Effizienz und Umsetzungsqualität Sicherstellung langfristiger Kundenzufriedenheit und Geschäftswachstum

Aufbau und Weiterentwicklung der Standorte München und Stuttgart Führung von bis zu 60 Mitarbeitenden Steuerung kundenbezogener Projekte für BMW und Bosch Einführung von Prozessen zur Leistungs- und Personalentwicklung, Mentoring und Karriereplanung Optimierung von Arbeitsabläufen und Prozessen zur Steigerung von Qualität, Effizienz und Termintreue Verantwortung für Angebotsmanagement, Projektcontrolling, Rechnungsstellung und Finanzberichterstattung Kundenakquise sowie Ausbau langfristiger Kundenbeziehungen

Führung von drei Teams mit insgesamt 27 Mitarbeitenden Steuerung von Projektentwicklungsaktivitäten im Bereich Fahrzeugdiagnose in enger Abstimmung mit Kunden und Entwicklungsabteilungen Verantwortung für Budget- und Ressourcenplanung, Angebotserstellung, Rechnungsstellung und Prognoseplanung Nutzung kennzahlenbasierter Leistungsanalysen zur Identifikation von Verbesserungspotenzialen und zur kontinuierlichen Optimierung

Schnittstellenfunktion als Vertreter des Projektmanagers Diagnose-Ingenieur (Diagnoseentwicklung im Bereich Fahrwerk und Getriebe Steuergerätefunktionen und Fehlerkodes Entwicklung (d. h. Programmierung, Konfiguration und Anpassung) von Diagnoseprogrammen Verifikation an Serien-/ Vorserienfahrzeugen und Prüfständen