Alexander Friesen

Gesamtverantwortung für die wirtschaftlichen und strategischen Ziele der Organisationseinheit inkl. P&L-Verantwortung Erstellen des Wirtschaftsplans mit regelmäßiger Kontrolle der Zielerreichung anhand des monatlichen Berichtswesens inkl. Personal- und Ressourcenplanung Verantwortung für die Kommunikation und Koordination der Zusammenarbeit in der Organisationseinheit Sicherstellung und Weiterentwicklung einer nachhaltigen Kundenzufriedenheit

Verantwortlich für die Standorte in München und Schwieberdingen Gruppenleitung und Weiterentwicklung der Mitarbeiter in den Teams Leitung von Kundenprojekten an unterschiedlichen Standorten Kommunikation und Abstimmung mit den Auftraggebern sowie den Entwicklungsabteilungen beim Kunden Sicherstellung der Qualität sowie die Einhaltung von Terminen im Verantwortungsbereich Angebotserstellung, Projektkontrolle, Steuerung, Rechnungsstellung und Finanzreporting Kundenakquise und Pflege der Kundenbasis

Verantwortlich für die Leitung von drei Teams mit insgesamt 27 Mitarbeitenden Ausarbeitung und Weiterentwicklung der Projekte im Diagnose-Umfeld Kommunikation und Abstimmung mit dem Auftraggeber sowie den Entwicklungsabteilungen beim Kunden Angebotserstellung für den Operations-Bereich Rechnungsstellung und Finanzreporting mit monatlichem Forcasting Bewertung von Lieferergebnissen sowie Analyse relevanter Performance- Kennzahlen (KPIs)

Schnittstellenfunktion als Vertreter des Projektmanagers Diagnose-Ingenieur (Diagnoseentwicklung im Bereich Fahrwerk und Getriebe Steuergerätefunktionen und Fehlerkodes Entwicklung (d. h. Programmierung, Konfiguration und Anpassung) von Diagnoseprogrammen Verifikation an Serien-/ Vorserienfahrzeugen und Prüfständen