Alexander Nau PMP et al.

Als Executive Program Manager plane und leite ich Strategie- und Optimierungsprogramme mit einem regionalen und globalen Fokus in enger Zusammenarbeit mit der Geschäftsleitung. Basierend auf meinen durchgeführten Recherchen und Analysen plane und entwickle ich Initiativen zur Verbesserung von Effizienz und Produktivität. Die Effektivität der implementierten Maßnahmen überwache ich mittels ausgewählter KPI´s und berichte diese in regelmäßigen Meetings an die Geschäftsleitung.

Unterstützung bei der Entwicklung der Strategie-Prozesse Durchführung von Potenzial- und Marktanalysen sowie die Ableitung von Handlungsempfehlungen Konzeption und Umsetzung von Kostenoptimierungsprogrammen Analyse, Konzeption, Erstellung und Implementierung von Businessplänen Konzeption und Umsetzung von Organisations- und Prozessoptimierungen

Entwicklung von Mitarbeitern zum DevOps-Engineer Optimierung der Incident- und Change-Management Prozesse nach KPI´s Strukturierung der Operations Prozesse und Abläufe Reorganisation eines internationalen Team von Linux und AIX Spezialisten

Ermitteln von Einsparpotentialen und Erstellen von Entscheidungsvorlagen für die Projekt- und Ressourcenplanung Anforderungsanalyse und Definition eines strategischen 5-Jahres Plans für die IT Ausrichtung eines Versicherungskonzerns Analyse und Optimierung der Servicemanagement Prozesse Projektleitung für die Migration der rund 36.000Engeräte an allen nationalen und internationalen Standorten

Projektleitung von internen- und Kunden-Projekten

Umzug und Migration der IT-Infrastruktur einer Konzerntochter. Anforderungsanalyse, Definition der Zielarchitektur, Ermittlung von Potentialen. Projekt-, Budget- und Ressourcenplanung.

Analyse und Design von standardisierten Anbindungsverfahren für den Aufbau einer Anbindungsfabrik. - Ermitteln von Prozessabläufen im Rahmen von Kundenworkshops, Erstellen von Fachkonzepten und Prozess-Diagrammen, Erstellen von Integrations- und Abnahme-Tests. Entwicklung eines Environment-Managements - Konzeption einer mehrstufigen, standardisierten Implementierungs-Architektur, Abstimmung mit Fachbereichen und Lieferanten, Konzeption eines Transport- und Change-Verfahrens mit Versionierungsmethodik

Konzeption einer zukunftssicheren Zielarchitektur für die Ergo Versicherung Definition der Zielarchitektur für die strategische Ausrichtung der Konzern IT bis 2020, Ermitteln von Einspar-potentialen. Analyse und Optimierung der Servicemanagement-Prozesse im Marktvergleich. Ermitteln der Ist- und Zielkosten. Erstellen von Umsetzungszenarios auf Zielkostenbasis.

Design und Implementierung eines Release-Changes für das Identity- und Account-Lifecycle Managements Systems (USM) Analyse und Re-Design der Business-Prozesse Leitung des Implementierungs-Projektes.

Analyse von Business Prozessen und Erarbeitung von Optimierungspotentialen. Konzeption und Implementierung eines Identity- und Account-Lifecycle Management für einen Telekommunikationskonzern. Konzeption einer mehrstufigen, standardisierten Implementierungs-Architektur. Abstimmung mit den Fachbereichen und Lieferanten. Konzeption von Transport- und Changeprozessen, Versionierungsverfahren. Erstellen von Pflichtenheften und Lösungskonzepten basieren auf der Anforderungsanalyse.

Planung und Koordination des Bundesweiten Windows 7 Rollouts Leitung des Rollout-Office für die Koordination der Supportteams

Ermitteln von Business-Prozessen im Rahmen von Kundenworkshops Erstellen von Solution Blueprints und Architekturkonzepten Erstellen von Pflichten- und Lastenheften Dokumentation von Geschäftsprozessen mittels EPK und BPM Optimierung bestehender Geschäftsprozesse nach dem Service Lifecycle Management (SLcM) auf Basis von ITIL Erstellen von Datenschutzkonzepten und Handlungsempfehlungen zur Datensicherung

Aufbau und Betrieb einer hoch verfügbaren der Storage/SAN Infrastruktur. Einführung einer zentralen Softwareverteilung auf Basis von ARIS ToolSet Implementierung einer Monitoring-Lösung auf Basis von HP OpenView Operations und TelAlert Migration der Backup-Infrastruktur von Legato Networker auf Veritas Netbackup Aufbau und Anbindung der Internationalen Niederlassungen. Aufbau einer mobilen Kommunikationsinfrastruktur auf Basis von Blackberry Enterprise Server

Aufbau des Logistik Rechenzentrums am Standort Mörfelden Walldorf Implementierung einer Dateninfrastruktur zur Anbindung der Fillialen

Entwicklung von Regelsystemen für die Serienfertigung Aufbau eines Servicemanagements für Profilkunden

Technische Informatik