Monika Müller

 ERFAHRENE EXPERTIN IN DER ORGANISATION VON VORSTANDS- UND AUFSICHTSRATSBÜROS NATIONALER UND INTERNATIONALER UNTERNEHMEN  PERSÖNLICHE REFERENTIN FÜR PERSÖNLICHKEITEN AUS POLITIK UND WIRTSCHAFT  PERFEKTE ORGANISATION IHRES OFFICES / EVENTS / PROJEKTES  SOFORT VERFÜGBAR – AUCH ALS VIRTUELLE ASSISTENTIN ODER VAKANZÜBERBRÜCKUNG ZUVERLÄSSIG – SELBSTSTÄNDIG – DETAIL- UND ERGEBNISORIENTIERT

Analyse Bilanz und Lagebericht Analyse der möglichen Fragen und Themen der Stakeholder Erstellung einer Bilanzbroschüre Inhaltliche Vorbereitung der Gremien- und Organschaftssitzungen (Vertreter, diverse Beiräte, Vertrauensrat) Präsentationen und Reden für den Vorstand Organisation der o.g. Veranstaltungen

Persönliche Assistentin/Referentin des Botschafters Prof. Dr. Wolfgang Ischinger - Vertragswesen: Gestaltung von Verträgen mit Dienstleistern und Sponsoren - Internationale Terminkoordination mit den jeweiligen Regierungsbüros - Vereinbarung, Vor- und Nachbereitung von Sitzungen und Terminen mit hochrangigen internationalen und nationalen Vertretern der Politik und Wirtschaft - internationale komplexe Reisekoordination in Abstimmung mit jeweiligen Regierungsvertretern

- Projektleitung „Relaunch BAP-Anlagen“ mit umfassender Neustrukturierung und Gestaltung des gesamten Prozesses. - Verantwortung für die fachbereichsübergreifende Koordination der Produkteinführung mit allen marktnahen Bereichen - Sicherstellung der Durchführung der Pilotierungen und Betreuung der Testbanken

- Aktive Unterstützung des Vorstandes bei sämtlichen organisatorischen und administrativen Angelegenheiten - Gremienarbeit: Vorbereitung der Beiratssitung (Family Office) inkl. Präsentation - Management von Terminen, Reisen, Besuchen und Meetings für den Vorstand

- Gewährleistung des Projektentwicklungsprozesses - Projektpläne aufsetzen und pflegen - Projektanträge bearbeiten, analysieren und ergänzen - Auswertung und Berichterstattung: Projektfortschritt, Soll-Ist Vergleich, Meilenstein-Trendanalyse - Projektportfoliolisten pflegen und dem PPM-Board zur Entscheidung aufbereiten - Dokumentation: Anwendung von PM-Methoden wie u.a. Terminplan, Projektstrukturplan, Offene-Punkte-Liste (OPL) - Organisation von Projekt-Kick-Offs