Alexander Sattler

Dozent für die Themen Agile Methoden und Innovation: - Design Thinking / Design Sprint - Business Model Innovation - Lean Startup - Kanban

- Agile Transformation - Digitale Transformation - Entwicklung digitaler serviceorientierter Use Cases - Agile Methoden - Design Thinking - Business Model Generation - Lean Startup - Kanban - Scrum - OKR - Digital bzw. agile Leadership

Trainer und Berater für Business Design, agile Methoden (Design Thinking, Lean Startup, Business Model Generation, Scrum, Kanban), Leadership und Change.

Beratung, Umsetzung: Leadership, Business Agility, Business Transformation, Business Innovation, Organisationsentwicklung

Analyse der Startup-Szene in Hinblick auf die Entwicklung von Kennzahlen zur besseren Steuerung der Erfolgswahrscheinlichkeit (kurz: ASKE)

Globales Beratungsunternehmen, das sich auf Design Thinking, Strategy by Design und Digital Transformation konzentriert. Tätigkeiten: - Design Thinking Workshops - Projektleitung bei internationalem Maschinenbauer • Assessment Digital Maturity • Ideation of Digital Business Models - Projektmitarbeit bei Entwicklungen von digitalen Use Cases - Entwicklung Digital Readiness Assessments - Entwicklung eines standardisierten Digitalisierungsprojektvorgehens

- Projekte in Zusammenarbeit mit der KPMG AG (Advisory), München - Akquise und Umsetzung von Pilotprojekten von Abacus ERP Software

- Kooperationsprojekte mit der KPMG AG (Advisory) - Sarbanes-Oxley IT-Audit bei großem internationalen Chiphersteller - IFRS Conversion bei großem deutschen Arzneimittelhersteller - Fast-Close-Beratung bei großem internationalen Energieversorger

Programm der Deutsch-Amerikanische Handelskammer in New York: International Internship for Young Professionals

Zahlreiche Tätigkeiten als Werkstudent und Praktikant, u.a. bei: - elterliche Steuerberatungsgesellschaft - Wirtschaftsprüfungsgesellschaft - Siemens AG

Grundlagen des OKR Frameworks Prozessdesign für agile Führung Eigene Ziele setzen

- Identifizierung eines strategischen Problems - Auswahl von "What would have to be true"-Fragen - Ausführen von passenden Tests - Stellen Sie Ihr Team so zusammen, dass es in der Lage ist, die strategischen Entscheidungen, die Sie treffen, umzusetzen.

1. Digital Strategies for Business: Leading the Next Generation Enterprise, Columbia Business School 2. Digital Transformation: Platform Strategies for Success, MIT Sloan Executive Education 3. Digital Marketing: Customer Engagement, Social Media, Planning & Analytics, Columbia Business School

The Platform Shift / Foundations / Design and Monetization / Platform Launch / Openness and Innovation / Platform Governance / Strategy and Competition / The Future of Platforms

– Understanding Digital Customer Behaviors – Platform Business Models – How to Build Data as a Strategic Asset – Innovation through Experimentation – Translating the Lean Startup to Enterprise Scale Innovation – Mastering Disruptive Business Models

Understand the design thinking process / Identify and assess customer opportunities / Generate and evaluate new product and service concepts / Design services and customer experiences / Evaluate product development economics

Produktionswirtschaft & Controlling, Marketing