Alexander Wettschereck

ist verfügbar. ✅

Bis 2014, Senior-Projektmanager, Projektleiter, Turnaround Manager, Selbstständiger Berater
Haan, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Turnaround-Management
Senior Projektmanager
Agiles und hybrides Projektmanagement
Senior Contract Manager
Krisenmanagement
Sach- und zielorientierte Projektleitung
IT-Servicemanagement
Projektleiter
Projektplanung
Analytisches Denken
Unternehmerisches Denken und Handeln
Aktive Risikosteuerung
Entscheidungs- & Problemlösungskompetenz
Gute Kommunikationsfähigkeiten
Belastbarkeit & Flexibilität
Konflikt- und Kritikfähigkeit
Kommunikation auf allen Ebenen
Stakeholdermanagement
Systemintegration
Scaled Agile Framework
Apps
KANBAN
Deployment
Requirements Engineering
Cloud Computing
Compliance

Werdegang

Berufserfahrung von Alexander Wettschereck

  • 2 Jahre und 4 Monate, Juni 2023 - Sep. 2025

    IT-Projektmanager / Turnaroundmanager

    Transport Infrastruktur

    Go-live und Stabilisierung geobasierte Darstellung der Infrastruktur „Digitale Repräsentanz“ • Turnaround Manager, Technischer PO, Aufbau Data Lake, Data Analysis mit KI, Referenzarchitektur Big Data • Professionalisierung und Standardisierung der IT-Service-Prozesse (Produkt-, Anforderungs-, Release- Test- und Deploymentmanagement) • Skalierung von 250 auf 18.000 User • Änderung Technologie-Stack und Providerwechsel • Coaching Release Train Engineer und Weiterentwicklung Agile Release Train

  • 6 Monate, Dez. 2022 - Mai 2023

    Projektmanager

    Energieversorger im Transportwesen

    • Risikoanalyse Programm- und Projektstrukturen (80 Mio € Programm) • Analyse Providerstruktur und Konzeption neues Zusammenarbeitsmodell • Maßnahmen für Neuausrichtung und Turnaround-Management

  • 6 Monate, Sep. 2022 - Feb. 2023

    Projektmanager (Gremienmanagement Lebensversicherung)

    Lebensversicherer

    Gremienmanagement auf Programmebene P&C Factory • Turnaround Gremienmanagement, Analyse und Neustrukturierung von Betriebsvereinbarungen für die Einführung von P&C Factory von msg / nexinsure • Anpassung Zusammenarbeitsmodell Programm, Fachbereich und Personalabteilung

  • 6 Monate, März 2022 - Aug. 2022

    IT-Projektmanager (Agile Transformation, Due Diligence)

    Bank

    Agile Transformation und Begleitung Due Diligence • Begleitung Due Diligence im Vorfeld einer Akquisition, Vorbereitung Providersteuerung • Analyse und Reorganisation Projekt-Portfoliomanagement für 40.000 PT p.a. • Roadmap Agiles Framework für Projekte als Bestandteil der agilen Transformation

  • 2 Jahre und 4 Monate, Nov. 2019 - Feb. 2022

    Programmleiter / Turnaround Manager Lebensversicherung

    Lebensversicherer

    Programmleitung zur Einführung eines neuen Bestandssystems auf Basis msg life, 14.000 PT p.a. - Situationsanalyse und Turnaround mit Einführung für alle verkaufsoffenen Tarife - Planung, Steuerung und Koordination von IT, Fachbereich und Service Providern - Entwicklung und Übergang in das Zielbetriebsmodel

  • 2 Jahre und 3 Monate, Aug. 2017 - Okt. 2019

    Projektleiter Krisenprojekt Dispositionssystem Transport

    Eisenbahnverkehrsunternehmen

    Turnaround Management bei Bereitstellung, Test und Rollout einer angepassten Standardsoftware für die Planung und Disposition von Fahrzeugen und Personalen - Neuplanung, Ausrichtung und Organisation der Teilprojekte - Einbindung und Abstimmung mit Stakeholdern, Verhandlung mit Lieferanten

  • 3 Monate, Feb. 2017 - Apr. 2017

    Projektleiter Krisenprojekt Verwaltungssystem Sachversicherung

    Versicherung

    Turnaround Management nach Projektstop zur Neuplanung der Ablösung eines Verwaltungssystems für die Schadensbearbeitung - Health Check nach Projektstop - Verhandlung mit Lieferanten und Stakeholdern - Organisatorischer Neuaufsatz des Projektes, Re-Scoping

  • 2 Jahre und 3 Monate, Nov. 2014 - Jan. 2017

    Projektleiter Transition des Wertpapiergeschäfts

    Bank

    Projektleitung für die Transition des Wertpapiergeschäfts unter "politisch heiklen" Rahmenbedingungen Vollständige Restrukturierung des Projektsetups zur Ausrichtung an Projektzielen Neuausrichtung von Projekten und Teilprojekten im Programm, Coaching der internen Projektleiter mit Aufbau von Planungs- und Steuerungswerkzeugen, Beratung des zentralen PMO zur übergreifenden Steuerung Vertretung des Transitionsprojektes auf Vorstandsebene

  • 11 Jahre und 10 Monate, Jan. 2003 - Okt. 2014

    Senior-Projektmanager, Projektleiter, Turnaround Manager

    Selbstständiger Berater

    Projekt- und Programmmanagement, Turnaround Management, Sourcing, Vertragsvorbereitung und -verhandlungen, Transformationsprojekte Risikoanalysen und Gutachten zu Projekt- und Programmstrukturen Branchen: Versicherungen (Schwerpunkt msg.Life Factory), Banken, Transport

  • 7 Jahre und 10 Monate, März 1995 - Dez. 2002

    Geschäftsführer

    IT vision GmbH

    Gründer und geschäftsführender Gesellschafter

  • 4 Jahre, Apr. 1988 - März 1992

    Projektleiter Personal- und Informationssysteme

    Deutsche Lufthansa AG

    Konzeption und Einführung verschiedener Systeme im Personalbereich, Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen, Vertretung gegenüber Vorstand und Betriebsrat (Bis Apr. 1990 Softwareentwickler und Berater bei Lufthansa Informationstechnik und Software GmbH)

  • 1 Jahr und 8 Monate, Aug. 1986 - März 1988

    EDV-Referent

    Betrugsreferat der Berliner Kriminalpolizei

    Erstellung und Vertretung von Gutachten zu Urheberrechtsfragen Unterstützung von Kriminalbeamten und Staatswälten bei Ermittlungs- und Durchsuchungsmaßnahmen Fachliche Vertretung der Berliner Kriminalpolizei gegenüber anderen Dienststellen, Staatsanwaltschaft und dem BKA

  • 2 Jahre, Juli 1984 - Juni 1986

    Technischer Systemprogrammierer

    AEG-Softwaretechnik GmbH

    Softwareentwicklung auf Datenbank- und Prozessrechnern

Ausbildung von Alexander Wettschereck

  • 4 Jahre und 10 Monate, Okt. 1980 - Juli 1985

    Mathematik

    Fachhochschule in Darmstadt

    Technische Informatik, Finanz- und Versicherungsmathematik

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Gut

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