Alf Behnke

Leadership + Strategy + Plan + Source + Make + Deliver + Return

1) Verantwortlich für Supply Chain, Logistik, Einkauf, Market- und Business Development, Vertriebsinnendienst mit 130 Mitarbeitern, 120 Mio. € Einkaufsvolumen 2) Leiter des Creaton AG Strategie Teams zur Identifikation und Umsetzung von unternehmensweiten Geschäfts-, Organisations- und Prozessoptimierungen

1) Aufbau und Entwicklung eines europaweiten Inhouse-Consulting Teams innerhalb von zwölf Monaten mit Businesshintergrund und spezifischer Systemkompetenz als Business Analysten zur Geschäftsprozessoptimierung 2) Verantwortlich für Identifikation, Konzepterstellung und Umsetzung von Verbesserungsprojekten in den funktionalen und prozessualen Abläufen des Gesamtunternehmens

1) Konzeption und Umsetzung verschiedener Geschäftsoptimierungs-Projekte in mehreren europäischen Ländern, Analyse der länderspezifischen Produktsortimente als Basis einer europaweiten Produktstandardisierung 2) Analyse der Märkte, der Materialkosten sowie der Kapazitäten, Straffung der Sortimente und der Produktvarianten

1) Europaweite SAP-Einführung, Integration regionaler Besonderheiten in den Gesamtplan zur Realisierung regionaler Geschäftschancen - „think global, act regional" 2) Einführung der zentralen Netzwerkplanung für 20 Werke in Europa

1) Betreuung und Weiterentwicklung der DV-Anwendungen in den Logistik-Modulen Fertigsteuerung, Produktionsplanung und -reporting, Bedarfsermittlung und Netzwerkplanung 2) Analyse von Geschäftsprozessen zur Realisierung und deren Umsetzung u. a. zur effizienteren Lager- und Verladeorganisation, Spezielle betriebswirtschaftliche Analysen z.B. zur Vorbereitung und Koordinierung von Outsourcing-Projekten

High Performance Leadership, Sustainable and inclusive growth

Leadership, Organisational and Business Masteries

Supply Chain Management, Controlling