Mag. Alfred Kirner

Kirner Consulting begleitet Inhaber:innen und Führungskräfte von KMU dabei, Führung klar zu strukturieren, Verantwortung im Team zu verankern und Zusammenarbeit nachhaltig zu stärken. Mit dem Kirner Uhrwerk-Konzept arbeiten wir nicht am Symptom, sondern am System – an Klarheit, Selbstführung, Kommunikation und Zusammenarbeit. So entsteht Führung, die im Alltag trägt, Teams stärkt und Inhaber:innen nachhaltig entlastet.

Leitung und Steuerung komplexer Projekte im gesamten Burgenland sowie Führung interdisziplinärer Teams. Verantwortung für Strukturen, Qualität und Weiterentwicklung von Projekten im Auftrag von AMS, ÖIF und ESF. Im Führungsalltag lag mein Fokus auf klaren Verantwortlichkeiten, funktionierenden Abläufen und selbstständigen Teams – Erfahrungen, die meine heutige Arbeit in der Führungskräfte- und Organisationsentwicklung prägen.

Langjährige Tätigkeit als Trainer, Coach und Berater für Bildungsträger, öffentliche Institutionen und strategische Projekte. Auftraggeber und Kooperationspartner waren unter anderem AMS, Justizministerium und Bundesministerium für Landesverteidigung. Das Spektrum reichte von Training und Coaching über politische Bildung und Verfassungsrecht bis zur Mitwirkung im Auswahlverfahren der Offiziersausbildung sowie zu Projektleitung und strategischer Beratung.

Technische und wirtschaftliche Weiterbildung sowie Abschluss der Berufsreifeprüfung (Matura).

Betreuung von Großkund:innen sowie Bearbeitung komplexer Anliegen und Beschwerden. Im Mittelpunkt standen die Klärung schwieriger Situationen, der Umgang mit unterschiedlichen Interessen und das Entwickeln tragfähiger Lösungen. Diese Erfahrung prägte meinen heutigen Zugang zu Kommunikation und Konflikten: zuhören, Klarheit schaffen und Lösungen ermöglichen.

Schwerpunkte: Sozialwissenschaften, politische Bildung, Konfliktmanagement sowie Gesellschafts- und Verwaltungsforschung. Ergänzendes Wahlfach Geschichte.

Schwerpunkte: Personalmanagement, Unternehmensberatung, Marketing, PR und Vertrieb