Alexander Peun

Verantwortlich für operative und strategische Steuerung von 130 Standorten in 40 Städten inkl. Prozessoptimierung zur Leistungs- und Qualitätssteigerung. Führung interdisziplinärer Teams mit bis zu 1.200 Mitarbeitenden sowie Verantwortung für ca. 750 Patienten im partizipativen Führungsmodell zur Stärkung von Mitarbeiterbindung und Zufriedenheit. Verantwortung für Budget, Personal und Ressourcensteuerung sowie enge Zusammenarbeit mit Geschäftsführung und multiprofessionellen Stakeholdern im Gesundheitswesen

Operative Leitung und Organisationssteuerung in Intensivmedizin und OP-Bereich Führung von ca. 25 Mitarbeitenden im Intensivbereich sowie 50 Mitarbeitenden im Bereich Anästhesie Verantwortung für die Versorgung innerhalb einer 12-Betten-Intensivstation sowie sechs OP-Sälen Personal-, Dienst- und Ressourcenplanung Management zwischen einem multiprofessionellen Team Prozessoptimierung und Effizienzsteigerung im Klinikbetrieb Führung interdisziplinärer Teams innerhalb komplexer Versorgungsstrukturen

Gesamtverantwortung für Organisation, Personal und operative Abläufe einer psychiatrischen Versorgungseinheit. Führung multiprofessioneller Teams aus Pflege, Ärzteschaft und therapeutischen Berufsgruppen. Verantwortung für Qualitätsstandards, Patientensicherheit und wirtschaftliche Abläufe. Enge Zusammenarbeit mit Klinikleitung und externen Partnern. Weiterentwicklung therapeutischer und organisatorischer Versorgungsstrukturen.

Stellvertretende Leitung einer geschlossenen Akutpsychiatrie mit Schwerpunkt Abhängigkeitserkrankungen. Unterstützung der Personalführung, Organisation und Dienstplanung. Verantwortung für reibungslose Abläufe im Schichtbetrieb. Mitarbeit an der organisatorischen Weiterentwicklung und Qualitätsverbesserung. Sicherstellung einer qualitativ hochwertigen Patientenversorgung.